浅谈怎样搞好质量标准化
那么怎样才能搞好安全质量标准化,我认为要搞好一下五个方面的工作:一、 安全质量标准化建设要与思想认识相结合 首先要提高广大职工对安全质量标准化得认识,实现由被动接受向主动认识和提高的转变,正确处理好安全质量标准化与生产,效益和其它工作的关系。要广泛深入地进行宣传动员,统一思想,强化职工安全...
浅谈如何开展好标准化工作
一、明确标准意识,做好企业标准化思想准备在GB3935.1-1983标准化基础术语第一部分中对“标准”作如下定义:“标准是对重复性事物和概念所做的统一规定。它以科学、技术和实践经验的综合成果为基础,经有关方面协商一致,由主管机构批准,以特定形式发布,作为共同遵守的准则和依据。
质量标准体系【浅谈中药质量标准体系】
(5)建立全程质量保障体系。中药的种子、立地、栽培、采收加工、储存直接影响中药及其制剂的质量,因此,必须从药材种植环节开始全面监控,通过增加过程控制的比例,及有效保证了产品质量,也避免对终点控制的过度依赖。当前,发达国家制定了严格的重金属、农药残留限量,我国由于无法满足要求而频频遭禁,其中原...
浅谈如何提高产品质量
3. 上岗前,对相关人员进行质量意识教育,必要时可签定“质量责任书”,以约束其质量行为。当然首先要让他们知晓其所负的质量责任,并且评价其有能力完成相应的质量工作。 二、提高设计质量 1. 抓源头,切实做好与产品设计有关的评审,满足GJB9001A-2001中相应条款的要求。同时还需关注两方面的工作: 1)了解用户如何使...
浅谈如何做好企业标准化工作
再好标准要想让员工做到,首先要让员工知道。为此做好宣传教育培训工作尤为重要,要采取举办标准化基础知识学习培训班和标准化知识讨论会等形式,突出抓好员工素质的提高。通过学习培训。标准化的一个显著好处就是改进产品过程和服务的适用性,使企业获得更大的成功。 做好企业标准化工作要突出一个“查”...
浅谈如何做好工程项目施工质量管理
施工管理人员要积极学习建筑设计与施工的相关技术标准,提升自身的综合素质,深入施工现场,准确掌握施工情况和存在的不良问题,明确下一步的工作计划,规范施工秩序,逐步实现程序化管理,切实保障工程施工的质量。2. 施工操作人员 施工操作人员是建筑工程施工的直接参与者,在很大程度上影响着工程项目的施工...
浅谈如何做好标准化班组建设
二、制度建设,总体要求:健全各项规章制度、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等管理基础工作,作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。 三、目标计划,按照公司或部门下达到本班组应担负的各项安全、生产、经营、服务指标制定班组完成计划的具体措施,有本班组月、周工作...
浅谈如何更有效地开展安全生产标准化工作
一是必须完善标准,狠抓落实。各企业应不断学习与借鉴国内外的经验教训,深入生产现场认真做好调研工作,实事求是,制定出包含五要素在内的安全生产标准。同时,加强对安全标准生产工作的落实监督与考核,保证安全生产工作的有效开展。二是必须坚决落实主体责任,组织达标活动。在企业的安全生产标准化工作中,...
浅谈怎样提高新产品标准化系数
一、参与新产品研制分析、了解各零部件新品开始研制时,标准化人员应该积极主动地参与新品的研制工作,听取设计人员的分析过程,深入细致地了解各零部件的作用,以便从提高产品标准化系数的角度,提出自己的看法。如:哪些零部件宜采用标准件,哪些零部件可采用工厂内的通用件,哪些零部件的结构、尺寸不符合...
浅谈如何抓好煤矿安全生产工作的有效途径
三要抓好质量标准化建设,安全为天,质量为本,由此可见抓好工程质量的重要性,在生产过程中要重点抓好施工质量,施工要高标准,严要求,严把关,严考核,严验收,杜绝伪劣工程,消灭不合格品,提高工程质量,从源头上减少隐患,消除事故。四要加强现场精细化管理,现场管理要做到程序化规范化,现场每一道...