哪位朋友知道在桑拿中心做技师领班或主任应该怎么做?平时都有些什么工作?很急,谢谢!

Answer 1

首先是要了解公司情况，做这行关健是要稳得住技师队伍，如果你没有技师货源，你难坐稳的
说白了这行就是管技师，技师管理好可以一些建议：
总经理最重要的工作是统筹，具体表现在人、财、物三个方面。
人，包括管理人员、基层员工。你可以不会做，但一定要会管。要有自己的心腹，在管理中可以事半功倍。但并不是江湖主义。技师当然是重要，关键要用人格魅力管理，合理分配利益。生意好，技师打都打不走。
财，包括财务管理和营业收入。管理归根结底还是做生意，如何增加客源，如何增加收入是总经理要做的首要工作。也要进行财务分析，营销计划等。
物，营业用具、固定资产、易耗品的管理。要建立节约也是利润的思想。
除此之外，总经理更要做好与投资者的沟通。将两人的经营思想统一或原则上统一。让老板明白你的用意才能更好的开展工作。天天睡大觉，制度建设也重要，那是其次，你搞定女人就搞定大半了，总经理宝座就稳了 。

Answer 2

只要做自己该做的就可以了 不需要采取别人的意见 靠自己

Answer 3

是正规的么？如果不是正规的话。。。。。那就是推种排钟。。。。正规的我也不知道 因为没干过~~~