PE应该是production engineer的缩写,即"生产工程师".
我在广州这五年，（二）工厂PE技术员的生活
1999年07月20日，星期二，我正式在广州普源科技PE部上班。
第一天上班，谢青（主管），他大我五岁，带我到了工厂的三楼从PE部到电子车间过道处的一个角落里，向我的同事（陈德发）介绍了我，并说今后我俩在一起上班，什么不懂的就向陈德发学习或直接问他。陈德发三十多岁，江西人，也是PE技术员，做了好几年。过后谢青又带我从三楼电子车间，二楼与四楼等几个车间走了一趟，每个车间都有上百人，而且都在紧张有序的在流水线上忙着生产，我跟在谢青后面，他一边向我介绍车间的主管与各个组长，以及一些重要生产工序，一边检查产品的品质与员工作业是否符合标准。很多生产线上的员工都偷偷的望着我们俩，我也是第一次走在这样的场合，觉得很不直在，但心里还是蛮高兴的。
转完车间，我就回到了那个角落，谢青让我去办公室拿了一些公司与部门文件，还领取了一些办公用品过来，他叫我认真看，要做笔记，下班后改天会检查我，我想，这就是上班吗？和做学生差不多。因为公司是港资的，文件全是繁体，许多字我不认识，我就问陈德发，其实这里的一切我都是陌生的，我只有什么都得靠问，虽然他们觉得有点好笑，但是我照问。就连最开始的"车间"两个字，我都搞不懂为什么要这么叫，比如"电批"是什么，我也不知道，后来才知道是电动的螺丝刀，现在想起来，真的很搞笑。陈德发是我走上社会后第一个真正的同事＋朋友，他对我很好，像对弟弟一样的对我，跟他学了许多知识，他是专门负责全厂的大小设备维修的，一天到晚是最忙的。谢青对我也非常好，我想我走上社会这段时间，真的要十分感谢他，后来车间的人都问我是不是谢青的弟弟，就可以看出我们的关系非常不错。
现在讲讲我这个PE技术员的工作，在这之前，全厂七八个车间，只有常用的工具设备有登记，也有一部分有检查指导书，因为我进来的时候，工厂己经通过了ISO9002。我现在工作就是管理固定资产。当然没有想象的那么轻松，不是登记就完事，全厂设备资产当时就达到一千多万。我将设备分成几个不同等级，又给各部门分类，还要按使用周期分类，一切都是为了清楚，资产折旧，定时检查保养，责任到人。档案方面就有各部分的设备清单，总清单，每个设备要实行贴上编号，光是编号就可以忙上两个月，每个设备的检查指导书，设备的操作指导书，设备的保养计划，保养记录，检查记录，维修记录，报废申请等等，另外还有大量的压机模具、五金模具及塑胶模具需要我分类归档。每天够我忙了，还好，一切都是我自己来安排。
几个月紧张热情的工作，让我完成了清理公司固定资产这个让自己也没曾想到的重任，完全由我一个人搞定一切，另外，每个车间都由我提出在各部门选一个设备管理员协助我的工作，而且每个车间的设备都由这名设备管理员与车间主管签名负责。在这期间我碰到一些困难，一方面别人看我是新人，又这么年轻，哪会把我放在眼里，而且他们各自也很忙碌，我一点也不生气，相反，我为自己的工作感到很高兴，脑子里想着就是将当天的工作尽快做好，做完，接着我就可以在楼上那个角落里休息或学习别的内容，所以我总是很礼貌的向各部门的主管讲解这项工作的重要性，同时也介绍一下自己是新来的PE技术员（当时全厂三个技术员，工程部一个，陈德发和我，相对来说是比较好的职位，和各个车间的主管差不多一个级别）并请他们配合与帮助我。第二个困难是写设备的操作指导书，很多大型的设备，工厂用了很多年，也找不到当时的说明书与保养方案，自己更是不会操作，就连看都是第一次见这些大而昂贵的设备，我只好每天和那些操作机器的师傅们呆在一起，一边陪他们聊天，一边注意作们的操作过程，询问他们机器的各方面性能，及日常保养的方法，自己也去试着简单的操作这些设备，拿着本子和笔，记下能记下的一切信息，有时没人教我，我也非常着急，又不像现在有互联网，那时公司及外面还没有上网的地方，我只好利用中午或晚上休息的时间匆匆的跑到书店翻看一气，或干脆自个儿买本相关设备方面的书回去研究一翻，就这样，我慢慢的将有设备的作业指导书完成了，当看到标准整齐的每份作业指书，盖上自己的章，并通过审核，挂在全厂每个设备上的时候，我心里第一次感到一种非常不错的成就感。第三个困难是模具上，种类多，了解每一套模具需要翻开模具来看，需要很熟练的模具师傅和我一起完成这项工作，在模具的档案资料中，我需要记下每一套模具是用来生产什么型号的产品，用什么材料，一次出几个，以及这个模具的图纸，另外还要用字模在这些模具上打上编号。特别是注塑模具，需要将模具一套套装在机器上后才能了解这些模具的具体特性，经常是需要他们整个部门的人来配合。最后的困难就是固定资产的核对，这是与公司财务总监直接配合，有时为了一个或几个设备（价值都是十几二十万的）找不到，我就等到老板、财务总监及厂长一起去各个部门找他们的主管（因为注塑车间，五金车间，压缩车间及车缝组的主管都是很重要的人物），因为只有这样他们才会着急，才会感觉到压力，这样也为我今后展开工作带来了许多方便。
在PE技术员的工作中，其它的工作还有做生产试验，写试验报告，做试验的过程我是最不愿意的，过程很乏味，但谢青是要求我认真完成，我的试验结果经常是送到工程部经理或厂长那里看，作为生产线上是否暂停生产的依据，所以我还是做完试验写出详细的试验报告。有一件事很值得吸取教训，我差点引发了一场火灾，那天我去仓库拿了一根锡条，谢青让我测试一下锡条的溶点，我就找了个电炉与一个小盆子，因为锡的溶点肯定在100度以上，就再去车间要了一些机油，然后，将锡条放在油里，我接上电就开始做试验，陈德发坐在旁边说："这样很危险，机油很容易起火，我还是将灭火器拿来，对准电炉，放在另一张桌子上。"我想应该不会吧，他还是按他说的准备好了灭火器，并打开了保险。当我用螺丝刀试着伸进加热的油盆内，看看锡条有没有开始熔化，而且我也是小心翼翼的，但是还是不知怎么的，一下子全盆油全起火了，我吓得掉头就跑，吓怕了，而陈德发很镇定，迅速拿起灭火器对准大火使劲的灭火，隔壁三车间的员工看到冒大烟，都跑过来看，我想这下子麻烦了，幸好不久大火被陈德发扑灭了，桌面上及文件上全是白色的泡沫，搞得乱七八糟。我想我一定会受到公司严重惩罚的，过了不久一楼的保安队长就上来了，问了我原因，他说做这样的试验一定要拿到厂门口在保安的照看下才可以做的，并将我带到了人事与总务办公室，说要处罚我，如果说严重点就可以开除，我说是我的意识不够，并且有同事己经做好了准备，第二天早上谢青就找到我了解了这件事，并帮我去总务办公室那里说了一下，结果是处罚了当月的奖金另外还罚了几百块钱，我写了份检讨认错，当天我还继续到厂门口去做完了这个实验。过后，我并没有因为这件事影响工作，我仍然每天都十分投入的工作，没多久全厂的人都认识了我，我也认识了他们，在这个职位上，大家都很羡慕我，都说这么个小男孩一进来就做技术员，渐渐的大家也都很承认我的工作，也得到了大家的尊重，我心理也就满足了。
我在广州这五年，（二）工厂PE技术员的生活
1999年07月20日，星期二，我正式在广州普源科技PE部上班。
第一天上班，谢青（主管），他大我五岁，带我到了工厂的三楼从PE部到电子车间过道处的一个角落里，向我的同事（陈德发）介绍了我，并说今后我俩在一起上班，什么不懂的就向陈德发学习或直接问他。陈德发三十多岁，江西人，也是PE技术员，做了好几年。过后谢青又带我从三楼电子车间，二楼与四楼等几个车间走了一趟，每个车间都有上百人，而且都在紧张有序的在流水线上忙着生产，我跟在谢青后面，他一边向我介绍车间的主管与各个组长，以及一些重要生产工序，一边检查产品的品质与员工作业是否符合标准。很多生产线上的员工都偷偷的望着我们俩，我也是第一次走在这样的场合，觉得很不直在，但心里还是蛮高兴的。
转完车间，我就回到了那个角落，谢青让我去办公室拿了一些公司与部门文件，还领取了一些办公用品过来，他叫我认真看，要做笔记，下班后改天会检查我，我想，这就是上班吗？和做学生差不多。因为公司是港资的，文件全是繁体，许多字我不认识，我就问陈德发，其实这里的一切我都是陌生的，我只有什么都得靠问，虽然他们觉得有点好笑，但是我照问。就连最开始的"车间"两个字，我都搞不懂为什么要这么叫，比如"电批"是什么，我也不知道，后来才知道是电动的螺丝刀，现在想起来，真的很搞笑。陈德发是我走上社会后第一个真正的同事＋朋友，他对我很好，像对弟弟一样的对我，跟他学了许多知识，他是专门负责全厂的大小设备维修的，一天到晚是最忙的。谢青对我也非常好，我想我走上社会这段时间，真的要十分感谢他，后来车间的人都问我是不是谢青的弟弟，就可以看出我们的关系非常不错。
现在讲讲我这个PE技术员的工作，在这之前，全厂七八个车间，只有常用的工具设备有登记，也有一部分有检查指导书，因为我进来的时候，工厂己经通过了ISO9002。我现在工作就是管理固定资产。当然没有想象的那么轻松，不是登记就完事，全厂设备资产当时就达到一千多万。我将设备分成几个不同等级，又给各部门分类，还要按使用周期分类，一切都是为了清楚，资产折旧，定时检查保养，责任到人。档案方面就有各部分的设备清单，总清单，每个设备要实行贴上编号，光是编号就可以忙上两个月，每个设备的检查指导书，设备的操作指导书，设备的保养计划，保养记录，检查记录，维修记录，报废申请等等，另外还有大量的压机模具、五金模具及塑胶模具需要我分类归档。每天够我忙了，还好，一切都是我自己来安排。
几个月紧张热情的工作，让我完成了清理公司固定资产这个让自己也没曾想到的重任，完全由我一个人搞定一切，另外，每个车间都由我提出在各部门选一个设备管理员协助我的工作，而且每个车间的设备都由这名设备管理员与车间主管签名负责。在这期间我碰到一些困难，一方面别人看我是新人，又这么年轻，哪会把我放在眼里，而且他们各自也很忙碌，我一点也不生气，相反，我为自己的工作感到很高兴，脑子里想着就是将当天的工作尽快做好，做完，接着我就可以在楼上那个角落里休息或学习别的内容，所以我总是很礼貌的向各部门的主管讲解这项工作的重要性，同时也介绍一下自己是新来的PE技术员（当时全厂三个技术员，工程部一个，陈德发和我，相对来说是比较好的职位，和各个车间的主管差不多一个级别）并请他们配合与帮助我。第二个困难是写设备的操作指导书，很多大型的设备，工厂用了很多年，也找不到当时的说明书与保养方案，自己更是不会操作，就连看都是第一次见这些大而昂贵的设备，我只好每天和那些操作机器的师傅们呆在一起，一边陪他们聊天，一边注意作们的操作过程，询问他们机器的各方面性能，及日常保养的方法，自己也去试着简单的操作这些设备，拿着本子和笔，记下能记下的一切信息，有时没人教我，我也非常着急，又不像现在有互联网，那时公司及外面还没有上网的地方，我只好利用中午或晚上休息的时间匆匆的跑到书店翻看一气，或干脆自个儿买本相关设备方面的书回去研究一翻，就这样，我慢慢的将有设备的作业指导书完成了，当看到标准整齐的每份作业指书，盖上自己的章，并通过审核，挂在全厂每个设备上的时候，我心里第一次感到一种非常不错的成就感。第三个困难是模具上，种类多，了解每一套模具需要翻开模具来看，需要很熟练的模具师傅和我一起完成这项工作，在模具的档案资料中，我需要记下每一套模具是用来生产什么型号的产品，用什么材料，一次出几个，以及这个模具的图纸，另外还要用字模在这些模具上打上编号。特别是注塑模具，需要将模具一套套装在机器上后才能了解这些模具的具体特性，经常是需要他们整个部门的人来配合。最后的困难就是固定资产的核对，这是与公司财务总监直接配合，有时为了一个或几个设备（价值都是十几二十万的）找不到，我就等到老板、财务总监及厂长一起去各个部门找他们的主管（因为注塑车间，五金车间，压缩车间及车缝组的主管都是很重要的人物），因为只有这样他们才会着急，才会感觉到压力，这样也为我今后展开工作带来了许多方便。
在PE技术员的工作中，其它的工作还有做生产试验，写试验报告，做试验的过程我是最不愿意的，过程很乏味，但谢青是要求我认真完成，我的试验结果经常是送到工程部经理或厂长那里看，作为生产线上是否暂停生产的依据，所以我还是做完试验写出详细的试验报告。有一件事很值得吸取教训，我差点引发了一场火灾，那天我去仓库拿了一根锡条，谢青让我测试一下锡条的溶点，我就找了个电炉与一个小盆子，因为锡的溶点肯定在100度以上，就再去车间要了一些机油，然后，将锡条放在油里，我接上电就开始做试验，陈德发坐在旁边说："这样很危险，机油很容易起火，我还是将灭火器拿来，对准电炉，放在另一张桌子上。"我想应该不会吧，他还是按他说的准备好了灭火器，并打开了保险。当我用螺丝刀试着伸进加热的油盆内，看看锡条有没有开始熔化，而且我也是小心翼翼的，但是还是不知怎么的，一下子全盆油全起火了，我吓得掉头就跑，吓怕了，而陈德发很镇定，迅速拿起灭火器对准大火使劲的灭火，隔壁三车间的员工看到冒大烟，都跑过来看，我想这下子麻烦了，幸好不久大火被陈德发扑灭了，桌面上及文件上全是白色的泡沫，搞得乱七八糟。我想我一定会受到公司严重惩罚的，过了不久一楼的保安队长就上来了，问了我原因，他说做这样的试验一定要拿到厂门口在保安的照看下才可以做的，并将我带到了人事与总务办公室，说要处罚我，如果说严重点就可以开除，我说是我的意识不够，并且有同事己经做好了准备，第二天早上谢青就找到我了解了这件事，并帮我去总务办公室那里说了一下，结果是处罚了当月的奖金另外还罚了几百块钱，我写了份检讨认错，当天我还继续到厂门口去做完了这个实验。过后，我并没有因为这件事影响工作，我仍然每天都十分投入的工作，没多久全厂的人都认识了我，我也认识了他们，在这个职位上，大家都很羡慕我，都说这么个小男孩一进来就做技术员，渐渐的大家也都很承认我的工作，也得到了大家的尊重，我心理也就满足了。
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大家有没有人在电子厂上过的?知道不知道那里面有个PE技术员是干什么的...
现在讲讲我这个PE技术员的工作,在这之前,全厂七八个车间,只有常用的工具设备有登记,也有一部分有检查指导书,因为我进来的时候,工厂己经通过了ISO9002。我现在工作就是管理固定资产。当然没有想象的那么轻松,不是登记就完事,全厂设备资产当时就达到一千多万。我将设备分成几个不同等级,又给各部门分类,还要按使用...
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