经理和主管的区别?

我将应聘经理或者主管两个职位的其中一个,而且希望非常大.所以想请有经验的,来给我分析下:
1.主管和经理谁大?他们各自的职责,或者说他们之间的区别.
2.对于一个耗无经验的主管和经理来说,刚起步他们应该做些什么.
3.谁更有"钱"途!谁更有广阔的发展空间?
4.我该怎么选择好呢?
5.你的建议,或者包括的意见.
请有经验,的有识之士帮忙分析,解答.(当过的人更好)小弟不胜感激.即将开始的工作中,希望有你的帮助,而走得更加顺利,谢谢,高分奉上!
注:切忌套话,空话,事实说话,恰当得体者--采纳.

第1个回答  2008-07-25
送你4个字:脚踏实地
别好高骛远,刚刚开始上班就从基础做起,等你学到本领了,什么都会有的。。。。
第2个回答  2008-07-25
都不错
第3个回答  2008-07-25
当然经理比主管大了。经理是一个部门的负责人,全权负责该部门正常工作并与公司各部门做好协调工作;而主管就相当经理的助理,在整个部门中,主管地位仅次与经理。主管必须服从经理指挥调度,并按时完成经理交给的工作。
好些公司的话,经理的薪水都要比主管高过2K,切经理的发展方向是公司的副总,或公司的老总,而主管的发展方向则是部门经理。
经理的要求是需要更多的管理能力,沟通能力,策划能力;而主管则更注重是实际操作能力。一个偏向与管理,另一个更偏向与做事能力。
一般这样的职位是不会要没有经验的人的,如果你是个牛人,可能回给你安排你先做助理,然后看你的表现。

经理和主管的区别是什么?
一、岗位不同 1、经理:是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。2、主管:为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策,负责单位的直接工作。二、定位不同 1、经理:对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。2、主管:配合各单位处理与...

经理和主管的区别
1、经理比主管能够调配更多的资源,对人力资源的支配权较大;2、主管的主要职责是监督,主管监督员工按照一定的时间、一定的质量完成定量的工作,主管向经理汇报工作,是一个监督者的角色;经理通常是掌管着某一具体的业务部门的负责人。

经理和主管的区别?
主管和经理的区别:1、一个优秀的主管他只要能独当一面就可以,但是一个出色的经理他不仅要能独挡一面,还要有大局观。2、一个出色的经理必须要具备才能,还要有博大的胸怀,要有容人之心。3、还要具备培养下属的能力,也要懂得如何建立自己的团队。4、要有掌控全局的能力,并且要和你的下属建立良好...

主管和经理谁职别更高一些
经理的职位级别通常比主管更高。经理在公司中扮演着关键角色,主要负责管理某个部门或项目的全面运作,指导下属主管及员工的工作。例如,人事部经理、物业部经理等。而主管则更专注于部门或项目的一部分工作,直接接受经理的管理。比如,人事薪资主管、物业保洁主管等。经理的职责和角色通常包括战略规划、预算...

经理和主管的区别是?
1、承担范围不同。经理的主要职责是经营与管理。 主任的职责负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草。主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后,你的主要任务就是充当链环,让目标由员工们贯彻执行。2、工作内容不同 主任策划推进公司的业务运营战略、...

经理和主管哪个级别高
职责更加全面和战略化。3. 经理需要对整个部门的业绩负责,并向上级管理层报告工作。4. 主管更多地关注某一特定领域或功能的日常管理,工作更偏向于执行和操作层面。5. 经理的职位级别通常高于主管,需要具备更高层次的决策和管理能力。6. 然而,具体层级可能因企业规模和 culture 而有所不同。

主管和经理的区别是什么?(用通俗点的解释)
1. 主管负责日常事务管理,比如维护设施、财务等。2. 经理关注公司整体运营,负责重大决策。3. 有些公司,主管和经理职责不分明,可能一人兼顾。

经理和主管哪个级别高
从职位的角度来看,经理的级别要高于主管。经理是企业管理的最高层,负责管理企业的全部业务,负责制定企业的发展战略,并负责实施和执行。而主管只是企业管理的中层,负责管理企业的日常运营,负责实施企业的发展战略,并负责实施和执行。因此,经理的级别要高于主管。从职责的角度来看,经理的职责要比主管更...

主管和经理哪个职位高
经理的职位级别通常高于主管。经理不仅管理更为广泛的领域,而且承担更大的责任和决策权。而主管则是在特定领域内执行管理职能,并向经理报告工作。总的来说,经理的职位在公司组织结构中处于更高的层级,拥有更广泛的职责和更大的决策权,而主管则是在特定领域内执行管理任务的中层管理人员。

经理和主管哪个级别高
经理的级别高于主管。解释如下:在大多数组织结构中,经理和主管都是关键的管理角色,但它们的职责和层级是不同的。经理通常负责管理一个部门或团队的整体运营和决策。他们负责决策制定、团队协调、资源分配、监督执行等重要任务,其职责更加全面和战略化。经理通常需要对整个部门的业绩负责,并向上级管理层...

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