有哪些方法可以突破管理能力瓶颈

如题所述

企业的发展离不开个人的成长,企业决策者能力很大程度上掌握着企业的发展方向,一个有丰富阅历的舵手才能够平稳驾驶自己的商业巨轮。另外企业的发展也离不开商业资源的获取,高效的融资平台和广泛的人脉资源都是必不可少的发展动力,可适当的加入一些圈子,扩展人脉,提升个人成长,获取商业机会。

另外,需做好以下几点:
一、如何制定企业自身发展定位
准确的企业定位是企业发展最关键,也是企业战略规划的重要环节,战略规划不仅是指销售模块,更重的是企业要有长远的发展愿景。员工要有使命感,员工和企业有共同的价值观。
企业在纵向一体化发展时,产品品质是企业的生命力,许多企业把产品质量比喻成生命;
保障产品质量的前提,企业要想做大做强离不开品牌力。
强调企业文化,重视品牌建设、产品质量、价值观、愿景、使命的传播。
二、市场份额≠利润
少数中小型企业只注重市场份额的抢占,却忽视了企业的生存命脉——利润。
要关注产品的毛利润率和市场基础建设。
三、建立企业内外部的运营管理机制
对外需要引进高素质综合性管理人才,打造具高效执行力营销团队、拓展市场业务、提高品牌知名度与市场占有率。
四、打造具有高效执行力的管理团队
知易行难,关键要要改善革新的意识
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