快递站叫我承包怎么办

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一、了解数据的真实性

接手一家快递驿站之前，需要了解清楚这家快递驿站每天代收代寄的包裹数量具体有多少，和快递网点负责人或者快递员之间谈合作的时候有无交押金，每家快递员给的单票费用是多少，寄件成本和利润分别为多少。

准备去接手别人转让的快递驿站时，所有数据都是从店老板那边听来的，并不是自己实际经营所得知的，所以真实性有待考证，建议你在代收系统后台查看一下近半年来的整体数据。

二、确保快递合作稳定

快递点转让，如果是连带着业务一起转让，还是比较省心的。但是如果原先店老板是因为快递业务出现问题转让，就要提高警惕了。有一些快递点之所以转让，是因为已经对接好的快递突然停止合作。

你接手了之后，需要重新建立合作，如果没办法保证能够对接好快递。就算这家快递驿站之前很赚钱，到了你手上也就没什么发展空间了。因此你在准备接手一家快递驿站之前，最好是能够让原先的快递驿站老板带着你和快递员见面沟通，确保接手快递驿站之后快递方面没有突发情况。

三、亲力亲为做好运营规划

接手快递点之前，你需要了解清楚快递行业的规则以及相关的管理处罚措施。一般来说，第三方的快递代收点更适合新手来创业，建议多和其他快递驿站老板多打交道。

快递驿站能赚钱的一大要素是快递数量达标，另一点就是要做好运营规划。现在快递驿站只有综合发展，以智慧新零售或者社区拼团项目为切入点才能获得更高的盈利。

实体店的生意越来越不好做，但是快递代收凭借着一定的特色和优势，吸引到了众多创业者。直接去接手一家成熟的快递驿站，看似是一个不错的选择，但背后究竟隐藏着什么样的转让原因不得而知。

如果你对别人转让的快递驿站感兴趣的话，务必提前去了解清楚该快递驿站为什么要转让，老板所提供的快递包裹相关数据是否客观和准确，自己接手下来风险大不大，分析好成本以及收益情况，才能带来保障。