1、言而有信，以身作则，赢得员工的信任。
2、制度约束，鼓励员工自觉遵守。根据公司、部门的实际情况，科学合理的制定制度，同时把规章制度作为有序管理的行为准则，管理者和员工都自觉的遵守。
当然不能仅仅只靠列出的条条框框来约束，这样可能会导致员工消极怠工。要尊重员工，通过企业核心价值观来感染员工，引导员工从内心深处对企业认同，让员工认可到意愿遵守各项规章制度。
3、客观的审视下属，发挥不同员工的优势。管理者如果能够客观的对自己的员工有充分的了解，那么开展工作会更加顺利。
在培养下属成长达成工作目标的时候，能够有效的管理员工，也是在帮助自己的事业不断蒸蒸日上。
管理其实很简单，要学会如何分钱
多关心:有人说,管理好员工无非就是设立一套管理制度,只要大家遵守就可以了,不需要费心管理。而人是感性的动物,无法从冷冰冰的制度中找到归属感。因此,设立制度只不过是管理者的基础保障,要想更好的管理好员工,需要管理者用心对待自己的员工。走近员工的心,倾听他们在工作中的需求,不论是生活中还是工作中遇到的困难,都应该尽最大可能帮助他们,让员工知道你的关心,才能更加积极的对企业做贡献。
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多表扬:不管员工呈现多少工作给你,都不要吝啬对他们的赞扬,肯定、赞美、激励对于员工来说是很重要的,可以激发他们工作的积极性,更加用心的工作本回答被网友采纳
如何管理好员工
要管理好员工，需要注意以下几个方面：1. 高效的沟通：与员工保持良好的沟通，确保他们理解工作目标和期望，并提供明确的指导和反馈。定期组织团队会议、个人会议，了解员工的进展和问题，让员工感受到被重视。2. 激励和奖励：给予员工适当的激励和奖励，以激发他们的积极性和工作热情。可以通过提供额外的福...
如何管理员工最好办法 怎么管理员工
1、摆正自己的态度，让员工从内心接受自己。领导要有一份态度，让自己从外在就能走进员工的心里，领导需要注重自己的形象，并且能够摆正自己的态度，提高自己的素质，不要进行辱骂员工。2、两套管理员工的方案，实施者不同。关于人才的管理，需要使用不同的管理方案来进行管理，而对于普通的员工，进行普通方...
如何管理好员工
2、多表扬：不管员工呈现多少工作给你，都不要吝啬对他们的赞扬，肯定、赞美、激励对于员工来说是很重要的，可以激发他们工作的积极，更加用心的工作。3、分解任务：管理好员工，较重要的还是要学会分解任务，避免忙的人很忙，闲的人很闲，做到雨露均沾，使每个员工在工作岗位上都能发挥较大的潜能，为企...
如何做好人员管理 做好人员管理应该怎么做
1、无制度不成方圆。首先，企业必须设立一份规章制度，对员工实行规范化管理。每个人的工作职责，办事的流程，让每一位员工明确自己的责任。以及知晓当事务超出自己职责范围时，该如何解决。2、自成榜样、以身作则。都说父母是孩子的第一个老师，因为他们日常生活会受父母的影响，对事情的判断和处理方法...
如何管理好员工
2、建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了，因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫。工作积极主动，效率高的，给予发一定奖金以资鼓励；工作消极怠工、经常迟到早退的，要扣除其一定工资以示警告。应该把奖罚制度化，具体内容应该列个表格，让每个员工都仔细了解。3、按时发放工资、奖金福利等。要...
怎样管理好员工?如何让员工服从管理?
让员工服从管理的方法：1、以身作则，树立好榜样；2、让每个人都了解自己的地位，不要忘记和讨论他们的工作表现；3、如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高；4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策；5、信任员工，赢得他们的忠诚信任；6、实地接触员工，了解他们...
怎样才能管理好员工
1、充分了解企业的员工，如果能充分理解员工，工作开展起来会顺利得多。管理者与员工彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契；2、聆听员工的心声，在企业的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径；3、对待犯错误的人员，也应当采取聆听的办法；4、要多注意员工的各种变化，在基本...
怎么管理好员工?
管理好员工，要讲究非权力的领导方式和领导艺术，更有效地发挥整个团队的功能和绩效。一是以关心代替干涉。管理者不要以主管自居，而是要扮演顾问、协助者的角色，让员工有自由发挥的空间。二是以服务代替要求。不是站在一旁严厉要求，而是融入其中提供服务，这样更容易发挥员工潜能。三是以合作代替命令。
如何管理好自己的员工
管理员工的方法：1、分工要明确。明确的分工，可以为员工提供准备的时间，并且不会让员工产生负面情绪，有利于提高工作质量。2、目标要明确。有一个明确的目标，会让员工产生使命感并为之努力。3、要细化管理。根据问题找出发生问题的小点，每个工作的步骤都细化的去分析、改进，不断的提高员工的作业顺利...
有什么办法可以管理好员工?
可以管理好员工的办法了解人心，以理服人、提供升职的机会、多和员工协商，让员工参与进来、告诉员工该做什么工作、制度约束，鼓励员工自觉遵守。1、了解人心，以理服人 人性是最变幻莫测的东西，了解人心，有利于了解员工的动机和需求，能够了解员工所期待的东西，虽然每个人的想法都不一样，可以通过引导...
