如何处理好老板和员工之间的关系

如题所述

1、保持适当距离:领导与员工之间应保持适当距离,以便引导双边关系的良性发展。领导应主动走近员工,增加沟通,以避免形成官僚主义或过度的哥们义气。管理是一门艺术,领导风格很大程度上决定了一家公司的文化氛围。
2、避免等价价值观:领导不应将自己的价值观等同于员工的价值观,并要求员工按自己的价值观行事,尤其在加班问题上。不同的人有不同的价值标准,如果以自己的价值观衡量他人,可能会引起纷争。
3、激发自主性:领导者应让员工唤醒自觉,为自身的幸福而工作。只有让员工为自己工作,才能真正激发他们的积极性。围绕这个宗旨,制定系统的激励方案,使员工自我鞭策、主动而为。
4、接受不平等:在企业中,老板与员工事实上处于一种不平等的地位。员工应习惯这种不平等,并把老板当作第一顾客,积极推销自己,增加自身价值。
5、磨炼意志:员工应将工作视为磨炼意志、召唤成功的场所。面对困难,应努力奋斗,以实现自我价值。
6、自助成功:员工应求人不如求己,靠自己去解决问题和争取成功。别人可以助你一臂之力,但人生的路要靠自己走,成功要靠自己去争取。
7、定位自己:员工应根据自身能力定位,不要只看到老板的成功结果,而忽略了成功的过程。在过程中提高能力,并根据能力为自己定位。
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如何处理员工和老板之间的关系
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