集装箱码头管理有哪些措施

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集装箱箱务管理的主要业务包括集装箱的使用、租用、调运、发放、交接、中转等。这项管理涉及多个部门，如港口、航运、道路和站点。
一、集装箱发放和交接
1. 依据：集装箱发放和交接的准则。
2. 责任划分：确定各方的交接责任。
3. 重箱交接
A. 交接标准：明确重箱交接的质量要求。
B. 出口重箱交箱进场的交接流程。
C. 进口重箱提箱出场的交接流程。
4. 空箱交接
A. 交接标准：设定空箱交接的质量要求。
B. 空箱交箱进场的交接流程。
5. 收发箱地点应履行的手续：规定在收发箱地点必须完成的手续。
二、集装箱的堆存与保管
1. 重箱的堆存与保管：对重箱进行妥善存放和保护。
2. 空箱的堆存与保管
A. 空箱进场操作：指导空箱进场的具体步骤。
B. 空箱出场操作：说明空箱离场的程序。
三、集装箱灭失、损坏、逾期还箱的处理
处理集装箱丢失、损坏或逾期归还的情况。
四、中转箱务管理
目前，我国集装箱管理以总公司箱管中心为核心，下设有箱管分中心、航线经营人和港口箱管代理。总公司箱管中心设有营运管理、信息管理、商务管理、财务结算等职能部门。各箱管分中心和航线营运人设有相应的机构，港口箱管代理对其到达内陆堆场、货运站、修箱场及货主处的集装箱实施跟踪管理。
五、我国集装箱码头箱务管理存在的问题
1. 责任划分不明确：导致问题出现时责任互相推诿。
2. 操作人员素质不高：影响业务水平的提升。
3. 缺乏新技术引入：随着计算机和卫星定位系统的发展，应加大新技术的引进和使用。
4. 创新精神不足：不能通过现有管理水平提升业务。