农业企业经营管理的基本内容

Answer 1

1. 合理确定农业企业的经营形式和管理体制，设置管理机构，配备管理人员；
2. 进行市场调查，掌握经济信息，进行经营预测和决策，确定经营方针、目标和生产结构；
3. 编制经营计划，签订经济合同；
4. 建立、健全经济责任制和各项管理制度；
5. 充分利用和管理劳动力资源，做好思想政治工作；
6. 加强土地和其他自然资源的开发、利用和管理；
7. 进行机器设备管理、物资管理、生产管理、技术管理和质量管理；
8. 合理组织产品销售，实施销售管理；
9. 加强财务和成本管理，合理分配收益和利润；
10. 全面分析评价农业企业生产经营的经济效益，进行企业经营诊断等。
农业企业为获取最佳经济效益而采取的各种经济和组织措施的总称。一些农业经济学者认为，经营和管理是既有紧密联系又有一定区别的两个概念。经营是指农业企业在国家的政策和计划指导下，为达到企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡，争取最佳经济效益而进行的决策性活动。管理则是指为实现企业的经营决策而进行的组织和指挥，包括对生产要素利用的控制和考核，对企业内外关系的协调和处理，对企业成员的教育和鼓励等。经营是管理的前提和导向，管理是经营的基础和保障。但也有学者认为这样的区分并无必要。通常，经营管理也被作为一个整体概念来使用。