企业经营的重点是什么???

Question

有没有人可以告诉我...谁是管理企业的....
我要全面的的答案....

Answer 1

企业经营是指企业在物质生产和商品交换的经济活动中，搞好市场调查与预测，选定产品发展方向，制定长期发展规划，进行科学决策，达到预定的经营目标的过程。

Answer 2

Answer 3

企业经营的重点和中心就是为了获取最大的利益。

人活着也是为了获取最大利益。

所以一句“为了XX国的利益”，就可以出兵他国，千百人的性命毁于一旦。
这就是人类。

一句“为了XX阶级的利益”，就可以制定法律，千万人的财产毁于一旦。
这就是人类

利益，利益，还是利益。
是世界一切问题的答案。

而分配利益是任何人都无法解答的最大难题。世界大战不是也因此而爆发的吗？

Answer 4

企业管理的五大要素，不同的人，从不同角度看，都会有不同的看法。通常认为，企业管理的五大要素是：1.文化建设；2.战略规划；3.薪酬制度；4.创新能力；5.建立学习型组织。
第一，文化建设，就是老板的价值观及其理念演绎的系统。价值观就是什么事可以做、什么事不可以做，什么事应该做、什么事不应该做。
第二，战略规划，即企业管理者要具备大局意识，要有对大局和长远的规划，不能急功近利，更不能鼠目寸光，当然也不能“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”。
第三，薪酬制度，源就是建立激励性强的薪酬制度，促使员工发挥个人潜能，做好本职工作，做好业绩促进和目标的达成工作。
第四，创新能力指的是企业百要不断求变，寻找更好的经营模式，盈利模式，更好的研发和技术创新路径，永远也不固步自封。
第五，建立学习型组织，当今是知识经济时代，科技发展日新月异。不仅老板和管理者要不断学习，随时更新自己的知识，更重要的是，企业要对自己的员工进行系统培训。通过系统培训和建立学习型组织的努力，使员工得到成长，使企业获得更好更新的观念和思路度，获得更新的信息和机遇。