谈起金融里的保险业，大家都是持一种期待的态度来看待。随着保险业的开放，老百姓对保险的关注也越来越多，越来越重。然而保险业在带给人们希望的同时，也给人们带来一些痛苦和矛盾。而能解决这些的，靠的是保险监管部门在消费者的支持下，发动一场没有硝烟的“战争”。保险业在发展的同时，也在无时无刻伴随着众多的保险大战。地下保单屡禁不止，折射出保险业的诚信危机；保险业"洗钱"更是势不可挡；"霸王条款"让消费者欲哭无泪； 市场无序竞争导致"挖墙脚"之风愈演愈烈；保险代理人素质太差，贪污、骗取保费、收取高额回扣现象屡见不鲜；更有甚者，某些高管因"个人问题"下课的大有人在……于是，我们听到了保险业变成"不道德的经济"的呼喊！
2、粗放型的经营模式不利于保险业的可持续发展。保险公司通常依靠营销队伍的低效膨胀带动业务增长：一是放宽准入门槛，盲目增员，疏于考核营销员的综合素质和工作能力。二是同业挖角。面对激烈的市场竞争，保险公司在人才培养和保险营销制度创新方面不肯投入，通过这一办法迅速上规模，很大程度上扰乱了市场的有序竞争，甚至影响公司的持续经营。这种粗放的营销策略直接造成有些营销员素质较低的现状。同时，由于行业内人员频繁流动、人力成本虚增，给保险业的社会形象带来很多负面影响。
3、保险营销市场已经出现拐点，必须择机加以制度规范。保险营销队伍经过多年的高速扩张，目前已进入调整期。2001年以来，保险营销队伍规模高速增长，到2004年3月队伍规模接近150万人。经过一段时期的自行调整，发展已趋于平缓。特别是到2005年底，保险营销员持证率已实现连续17个月稳步增长，对保险营销员进行制度化管理、提升保险营销队伍整体素质已经具备坚实广泛的基础。
从制度上加以规范和引导
保险营销员队伍在我国的发展壮大，是市场经济发展规律的作用，对于其消极因素必须加以规制，采取措施进一步完善保险营销制度。
1、提升保险营销员职业素质，促进保险营销员向专业化、职业化的方向发展。规范保险营销员的展业行为，明确营销员的准入资格条件，加强营销员岗前培训，抓好营销员持续教育，提高营销员综合素质和职业素质，有利于提高保险营销队伍竞争力，改善保险营销员社会形象。从营销员自身发展来看，保险营销员通过职业化训练，将进一步增强职业荣誉感、重视职业发展的可持续性，从根本上提升行业素质。
2、推动保险公司形成自己的企业文化，走可持续发展道路。加强保险营销员的管理，保险公司要承担管理责任，包括岗前培训、持续教育，以及展业行为管理。保险公司要结合本公司实际，采取有效措施，切实把营销员管理落到实处，形成各自具有凝聚力、竞争力的企业文化，摒弃粗放式管理、急功近利的业务发展模式，为自身可持续发展奠定坚实的基础。
3、加强保险业诚信建设。加强对保险营销员的岗前培训和后续教育，重视营销员展业行为的管理，强化诚信教育的重要性与必要性，可以有效地抑制保险营销员展业过程中出现的违规行为和误导行为。诚信乃做人之本、立业之本，更是保险这样一个特殊金融行业的发展之本。加强保险营销员的管理，借助各方面力量形成行业监督和社会监督，强化保险业的诚信形象，是做大做强保险业的关键一环。
2、粗放型的经营模式不利于保险业的可持续发展。保险公司通常依靠营销队伍的低效膨胀带动业务增长：一是放宽准入门槛，盲目增员，疏于考核营销员的综合素质和工作能力。二是同业挖角。面对激烈的市场竞争，保险公司在人才培养和保险营销制度创新方面不肯投入，通过这一办法迅速上规模，很大程度上扰乱了市场的有序竞争，甚至影响公司的持续经营。这种粗放的营销策略直接造成有些营销员素质较低的现状。同时，由于行业内人员频繁流动、人力成本虚增，给保险业的社会形象带来很多负面影响。
3、保险营销市场已经出现拐点，必须择机加以制度规范。保险营销队伍经过多年的高速扩张，目前已进入调整期。2001年以来，保险营销队伍规模高速增长，到2004年3月队伍规模接近150万人。经过一段时期的自行调整，发展已趋于平缓。特别是到2005年底，保险营销员持证率已实现连续17个月稳步增长，对保险营销员进行制度化管理、提升保险营销队伍整体素质已经具备坚实广泛的基础。
从制度上加以规范和引导
保险营销员队伍在我国的发展壮大，是市场经济发展规律的作用，对于其消极因素必须加以规制，采取措施进一步完善保险营销制度。
1、提升保险营销员职业素质，促进保险营销员向专业化、职业化的方向发展。规范保险营销员的展业行为，明确营销员的准入资格条件，加强营销员岗前培训，抓好营销员持续教育，提高营销员综合素质和职业素质，有利于提高保险营销队伍竞争力，改善保险营销员社会形象。从营销员自身发展来看，保险营销员通过职业化训练，将进一步增强职业荣誉感、重视职业发展的可持续性，从根本上提升行业素质。
2、推动保险公司形成自己的企业文化，走可持续发展道路。加强保险营销员的管理，保险公司要承担管理责任，包括岗前培训、持续教育，以及展业行为管理。保险公司要结合本公司实际，采取有效措施，切实把营销员管理落到实处，形成各自具有凝聚力、竞争力的企业文化，摒弃粗放式管理、急功近利的业务发展模式，为自身可持续发展奠定坚实的基础。
3、加强保险业诚信建设。加强对保险营销员的岗前培训和后续教育，重视营销员展业行为的管理，强化诚信教育的重要性与必要性，可以有效地抑制保险营销员展业过程中出现的违规行为和误导行为。诚信乃做人之本、立业之本，更是保险这样一个特殊金融行业的发展之本。加强保险营销员的管理，借助各方面力量形成行业监督和社会监督，强化保险业的诚信形象，是做大做强保险业的关键一环。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2015-11-13
1、保险业是朝阳行业，属于国家重点发展行业，简单说是很好的一个行业；
2、但是保险在我国有过不光彩的一面，欺骗、忽悠依然大量存在，普通民众对保险的看法有负面的，甚至被讨厌，被抹黑。这是我国立法、监管方面不完善，国民职业素养等多方面造成的。现如今已经有很大的改善，重大的安全事故、大灾大难，随处可见保险的关怀的帮助。这方面需要两面看。
3、保险有很多分类，简单就可以分为寿险、财险。相对而言，大家对寿险的误解比较多，对财险的态度稍好。从事保险业务，不仅看个人努力，看专业，也看关系。三者具备更容易获得成功。当然也大把人通过自己的专业知识，通过自己的努力取得成功。但毕竟工作内容都是与人打交道，所以最终都要走上“靠关系”这一条路。
4、至于收入，有很好的，毕竟少，有作为一份工作，维持的是大多数。
本人大学4四年学保险，毕业至今5年保险工作经验，个人看法，供参考。
2、但是保险在我国有过不光彩的一面，欺骗、忽悠依然大量存在，普通民众对保险的看法有负面的，甚至被讨厌，被抹黑。这是我国立法、监管方面不完善，国民职业素养等多方面造成的。现如今已经有很大的改善，重大的安全事故、大灾大难，随处可见保险的关怀的帮助。这方面需要两面看。
3、保险有很多分类，简单就可以分为寿险、财险。相对而言，大家对寿险的误解比较多，对财险的态度稍好。从事保险业务，不仅看个人努力，看专业，也看关系。三者具备更容易获得成功。当然也大把人通过自己的专业知识，通过自己的努力取得成功。但毕竟工作内容都是与人打交道，所以最终都要走上“靠关系”这一条路。
4、至于收入，有很好的，毕竟少，有作为一份工作，维持的是大多数。
本人大学4四年学保险，毕业至今5年保险工作经验，个人看法，供参考。
第2个回答 2015-11-03
谈起金融里的保险业，大家都是持一种期待的态度来看待。随着保险业的开放，老百姓对保险的关注也越来越多，越来越重。然而保险业在带给人们希望的同时，也给人们带来一些痛苦和矛盾。而能解决这些的，靠的是保险监管部门在消费者的支持下，发动一场没有硝烟的“战争”。保险业在发展的同时，也在无时无刻伴随着众多的保险大战。地下保单屡禁不止，折射出保险业的诚信危机；保险业"洗钱"更是势不可挡；"霸王条款"让消费者欲哭无泪； 市场无序竞争导致"挖墙脚"之风愈演愈烈；保险代理人素质太差，贪污、骗取保费、收取高额回扣现象屡见不鲜；更有甚者，某些高管因"个人问题"下课的大有人在……于是，我们听到了保险业变成"不道德的经济"的呼喊！
2、粗放型的经营模式不利于保险业的可持续发展。保险公司通常依靠营销队伍的低效膨胀带动业务增长：一是放宽准入门槛，盲目增员，疏于考核营销员的综合素质和工作能力。二是同业挖角。面对激烈的市场竞争，保险公司在人才培养和保险营销制度创新方面不肯投入，通过这一办法迅速上规模，很大程度上扰乱了市场的有序竞争，甚至影响公司的持续经营。这种粗放的营销策略直接造成有些营销员素质较低的现状。同时，由于行业内人员频繁流动、人力成本虚增，给保险业的社会形象带来很多负面影响。
3、保险营销市场已经出现拐点，必须择机加以制度规范。保险营销队伍经过多年的高速扩张，目前已进入调整期。2001年以来，保险营销队伍规模高速增长，到2004年3月队伍规模接近150万人。经过一段时期的自行调整，发展已趋于平缓。特别是到2005年底，保险营销员持证率已实现连续17个月稳步增长，对保险营销员进行制度化管理、提升保险营销队伍整体素质已经具备坚实广泛的基础。
从制度上加以规范和引导
保险营销员队伍在我国的发展壮大，是市场经济发展规律的作用，对于其消极因素必须加以规制，采取措施进一步完善保险营销制度。
1、提升保险营销员职业素质，促进保险营销员向专业化、职业化的方向发展。规范保险营销员的展业行为，明确营销员的准入资格条件，加强营销员岗前培训，抓好营销员持续教育，提高营销员综合素质和职业素质，有利于提高保险营销队伍竞争力，改善保险营销员社会形象。从营销员自身发展来看，保险营销员通过职业化训练，将进一步增强职业荣誉感、重视职业发展的可持续性，从根本上提升行业素质。
2、推动保险公司形成自己的企业文化，走可持续发展道路。加强保险营销员的管理，保险公司要承担管理责任，包括岗前培训、持续教育，以及展业行为管理。保险公司要结合本公司实际，采取有效措施，切实把营销员管理落到实处，形成各自具有凝聚力、竞争力的企业文化，摒弃粗放式管理、急功近利的业务发展模式，为自身可持续发展奠定坚实的基础。
3、加强保险业诚信建设。加强对保险营销员的岗前培训和后续教育，重视营销员展业行为的管理，强化诚信教育的重要性与必要性，可以有效地抑制保险营销员展业过程中出现的违规行为和误导行为。诚信乃做人之本、立业之本，更是保险这样一个特殊金融行业的发展之本。加强保险营销员的管理，借助各方面力量形成行业监督和社会监督，强化保险业的诚信形象，是做大做强保险业的关键一环。
2、粗放型的经营模式不利于保险业的可持续发展。保险公司通常依靠营销队伍的低效膨胀带动业务增长：一是放宽准入门槛，盲目增员，疏于考核营销员的综合素质和工作能力。二是同业挖角。面对激烈的市场竞争，保险公司在人才培养和保险营销制度创新方面不肯投入，通过这一办法迅速上规模，很大程度上扰乱了市场的有序竞争，甚至影响公司的持续经营。这种粗放的营销策略直接造成有些营销员素质较低的现状。同时，由于行业内人员频繁流动、人力成本虚增，给保险业的社会形象带来很多负面影响。
3、保险营销市场已经出现拐点，必须择机加以制度规范。保险营销队伍经过多年的高速扩张，目前已进入调整期。2001年以来，保险营销队伍规模高速增长，到2004年3月队伍规模接近150万人。经过一段时期的自行调整，发展已趋于平缓。特别是到2005年底，保险营销员持证率已实现连续17个月稳步增长，对保险营销员进行制度化管理、提升保险营销队伍整体素质已经具备坚实广泛的基础。
从制度上加以规范和引导
保险营销员队伍在我国的发展壮大，是市场经济发展规律的作用，对于其消极因素必须加以规制，采取措施进一步完善保险营销制度。
1、提升保险营销员职业素质，促进保险营销员向专业化、职业化的方向发展。规范保险营销员的展业行为，明确营销员的准入资格条件，加强营销员岗前培训，抓好营销员持续教育，提高营销员综合素质和职业素质，有利于提高保险营销队伍竞争力，改善保险营销员社会形象。从营销员自身发展来看，保险营销员通过职业化训练，将进一步增强职业荣誉感、重视职业发展的可持续性，从根本上提升行业素质。
2、推动保险公司形成自己的企业文化，走可持续发展道路。加强保险营销员的管理，保险公司要承担管理责任，包括岗前培训、持续教育，以及展业行为管理。保险公司要结合本公司实际，采取有效措施，切实把营销员管理落到实处，形成各自具有凝聚力、竞争力的企业文化，摒弃粗放式管理、急功近利的业务发展模式，为自身可持续发展奠定坚实的基础。
3、加强保险业诚信建设。加强对保险营销员的岗前培训和后续教育，重视营销员展业行为的管理，强化诚信教育的重要性与必要性，可以有效地抑制保险营销员展业过程中出现的违规行为和误导行为。诚信乃做人之本、立业之本，更是保险这样一个特殊金融行业的发展之本。加强保险营销员的管理，借助各方面力量形成行业监督和社会监督，强化保险业的诚信形象，是做大做强保险业的关键一环。
第3个回答 2013-12-26
保险其实是比较好的，也是社会发展必不可少的。从事保险的业务目前来说是比较困难的，因为我们的国民意识很没达到一种高度，大家不认可保险。其实保险是社会的一种福利！~
第4个回答 2015-10-23
保险是生活中必不可少的，有人身险，车险，货运险，建筑安装工程险，财产险等等，涉及生活的方方面面；
对于从事保险业务的人，大多数的人都比较反感，可能是有些保险业务人员推销的方式不当吧。
保险方面的工作很多，有内勤，有外勤，有做合同方面的，有做理赔的，各个部门的分工职责不同。
对于从事保险业务的人，大多数的人都比较反感，可能是有些保险业务人员推销的方式不当吧。
保险方面的工作很多，有内勤，有外勤，有做合同方面的，有做理赔的，各个部门的分工职责不同。
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