我在公司做了八年多，以前我的工作量有三到四个人做，最近两年公司缺人，以前那样的工作量就我一个人来做
我在公司做了八年多，以前我的工作量有三到四个人做，最近两年公司缺人，以前那样的工作量就我一个人来做，现在越来越无能力完成了，让领导加人不加，工作还的完成，所以只有辞职了，我想请教像我这样辞职掉的，我还能问公司追讨到什么补偿吗？？？
我们公司是一把手一人说了算，他不管车间缺不缺人，哪怕一个人也要把车间所有的活都完成才能下班
追答工资怎么样。一般的话就别做了吧。没前途做个鸟。
追问低
因为是他们让我做的工作量我做不了才不得不辞职的啊
追答哎，怎么说呢，那他们有没有给你说涨工资的事?
追问不给，我已经辞职了
不是在公司做满每一年要补一个月吗
追答想太多了你
实际得不到
追问噢
那些在一个公司死磕了5~10年的人最后都怎么样了?
应该是升职加薪吧！毕竟如果这人要是不傻，在一个公司没有什么发展空间还死磕了这么多年，那我也确实是不明白他的境界在哪，我确实是看不懂。但是如果升职加薪就十分好理解了啊，在一个公司呆五六年的大有人在啊，而且是比较常见的事情吧，钱就是工作的动力啊。我认识的一个朋友，就已经在他们公司...
公司正缺人手,这时你有了离职的想法,该不该等招到新人再提离职_百度...
一、坦坦荡荡的离职 身为一个负责任的人就应该把事情处理好了再离职，既然这个时候公司正缺人，如果自己在这个时候离开会影响公司的秩序，会给同事带来很大的麻烦，所以我认为还是应该等到新人到了再提离职。不管做什么事情都应该坦坦荡荡的，这样才会让自己问心无愧，不管什么时候都会让自己觉得没有...
如果你是公司 HR,你会录用频繁跳槽的人吗?
不会。因为我招人是有成本的，无论是自己不停地在各个招聘网站上去下载简历，还是对接猎头公司，前者有时间成本，后者有费用成本。然后我花两个月，找来一个人，他不到半年又跳槽了，我这一年忙个寂寞，我的KPI也会有问题。是的，在HR的眼里，专业，职商，稳定性，缺一不可。一个人频繁跳槽，说明...
为什么很多公司里,做了几年的老员工的工资不如新员工?
在公司里工资的提高不是靠年头，而是要靠自己能力的增长达到职位的上升，从而相应福利待遇的增加。公司里有些老员工在一个岗位一干就是五六年，但是能力上没有任何增加，还是在原岗位原地踏步。慢慢就变成了这个团队中的老油条。一般这种情况下单位都会招进新员工来更换新鲜的血液来使整个团队更有活力。在...
你一个人干了3个人的活,老板为什么不给你3份工资?
次之，怕造成公司内部员工薪资不合理。一个人干3个人的活，并不是任何人都能够保证的。假如给员工3倍的薪水，很可能造成 平级其他员工，一个人的薪水是一群人的三倍，进而造成大量员工觉得不合理，引起人群辞职事情。最终，“能者多劳”，高效率的员工反倒会吃大亏。不管出色的公司或是烂公司，其特性...
员工在准备离职前,会有什么表现呢?
一:以前好好工作的人，忽然之间都工作没了兴趣。本来一个人平时都是踏踏实实的工作的，忽然那几天不爱工作了，每天就是混日子一样，这时候领导估计得注意了。因为还想在公司上班的人是不会这样的，除非不想干了，才会表现出这种无所谓的态度，反正就最后几天了，怎么样都无所谓。二:对待公司的政策...
在公司一个人做两个人的活,你能坚持做多久?
我以前的公司在2017年的时候效益不太好,业务部门的人先走了一批,渐渐的职能部门也有一些同事辞职。 辞职了怎么办?活还是得有人干啊,可是公司不新招人了,按照定编原则,效益不好,人员编制也要缩减!这样一来,就会出现2个人干原先3个人的活甚至1个人干原来2个人的活。 看上去,每个人的工作负荷量加大了,但是整体工...
为什么现在公司的年轻人,越来越不讨好领导了?
我个人觉得这是有历史和社会文化等各方面原因的，比如几十年前工作资源稀缺，能够有班上就不错了，能够被领导赏识得以提拔就更加不容易了，所以这个社会风气就是唯领导马首是瞻，并且争相去讨好领导，以期望在稀有的资源分派中分得一杯羹，其实这也不怪那些讨好领导的人，只能说是特定的情形下的无奈之...
“我们公司半年走了好多人”,员工真的是钱到位了啥都好说吗?
所以,我的观点就是,如果是因为钱给的不到位导致员工走人多,那么钱给到位了确实啥都好说;但如果是因为公司的管理问题突出,让很多人干的不爽,心里受委屈了,那么就算钱给的再多,员工一样会走人的,因为这不是钱多钱少的问题了。 在职场中,虽然钱是第一位的,但是仅有钱还是远远不够的。一、按照题主的意思...
工作中哪一刻,你对领导寒了心?
第二天小龙就递交了辞职报告！他说，我进公司这么多年，对公司掏心掏肺，结果在紧急时刻请个假都不能准予，太让人寒心了！加班不可怕，可怕的是为了这样一个领导，搭上了自己的生活和家人，却是永远无法弥补的痛！二、领导利己主义，过河拆桥，招新人排挤你 举例：赵刚自立门户的时候，带走了团队里的...
