关于网络营销问题的案例分析

问题:
1) 京东商城成立至今,尚未实现盈利,并且每年亏损都在10亿元以上, 如果您是京东商城CEO,您会如何使京东商城实现盈利?
2) 如果您是天猫的CEO,您会如何应对本次价格战?
3) 对于本次的价格战,请问您有什么建议可以给想要网购的网友?

1。这1,2句还真难说清楚。最基本对商家来说要降低商家各种成本,比如发货成本,机会成本(库存),管理透明化(多增加商家入口)。和微信合作,还要整些社会化运营的东西。京东和淘宝最大的不足就是京东把生意想得太生意了(个人观点)。
2.价格战很多人愿意打,但是很多人不愿意和淘宝打吧。。。淘宝在价格低的基础上提高质量。这老百姓可以接受。如果换成在高质量的基础上降低价格,这老百姓可能就不接受了。。消费者习惯是买涨不买降,而且价格降得越低水分越大。。所以个人感觉价格战不是太大问题。。
3.百货去淘宝,3C去京东
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第1个回答  2021-05-15

实例讲解——企业最初级网络营销方案

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