我想你提问这个问题，应该是职场新人或工作时间在两年以内，如果是这样的话，就是秘书定位了。按照我的经验，做到以下几点是最基本的：
1、知进退。该出头的时候，一定不要犹豫，勇敢站出来，帮总经理做挡箭牌，该退后的时候，不要张扬，甘做影子；
2、嘴严。说话之前三思再三思，万言万当，不如一默，会有很多人来你这里旁敲侧击打听总经理的心思，这时你务必小心，宁可把话烂在肚子里，也不能乱说；
3、能忍。在这个岗位上，委屈是不会少的，要学会把牙咬碎往肚子里咽，日后自然有回报；而且这个岗位没有两年很难熬出头，要耐得寂寞，好处多多；
4、藏拙，即使能力再强，也不要炫耀自己，有什么好想法、好思路，多用暗示的方式和总经理交流，想想杨修是怎么死的，就明白这个道理了。不要怕总经理看不到你的能力，你所做的一切，他都心中有数；
5、思路要清晰。帮总经理把琐事安排的井井有条，就是你最大的本分；
6、万事多想一步。要懂得未雨绸缪，想到了没用到，不怕，用到了没想到，就很可怕了；
7、多总结，多反思。
差不多就这么多了，其他的，需要你慢慢去体会，有些东西，是经验加教训积累起来的阅历决定的。
1、知进退。该出头的时候，一定不要犹豫，勇敢站出来，帮总经理做挡箭牌，该退后的时候，不要张扬，甘做影子；
2、嘴严。说话之前三思再三思，万言万当，不如一默，会有很多人来你这里旁敲侧击打听总经理的心思，这时你务必小心，宁可把话烂在肚子里，也不能乱说；
3、能忍。在这个岗位上，委屈是不会少的，要学会把牙咬碎往肚子里咽，日后自然有回报；而且这个岗位没有两年很难熬出头，要耐得寂寞，好处多多；
4、藏拙，即使能力再强，也不要炫耀自己，有什么好想法、好思路，多用暗示的方式和总经理交流，想想杨修是怎么死的，就明白这个道理了。不要怕总经理看不到你的能力，你所做的一切，他都心中有数；
5、思路要清晰。帮总经理把琐事安排的井井有条，就是你最大的本分；
6、万事多想一步。要懂得未雨绸缪，想到了没用到，不怕，用到了没想到，就很可怕了；
7、多总结，多反思。
其他的，需要慢慢去体会，有些东西，是经验加教训积累起来的阅历决定的。
2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备；如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色；
3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划；
4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，最好实行目标管理，以周计划为主；
5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项，时时监督和汇报
6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威，尤其是在大集团公司
7、以部门经理为主，避免越权
附家具商场总经理助理岗位职责
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；
2、主持制定、调整年度销售计划及总预算并组织实施营销战略规划；
3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系；
4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控;
5、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行；
6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况；
7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实；
8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作效率的改善；
9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况；
10、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜。
总经理助理绩效考核重点：
1.公司计划完成情况
2.公司制度的执行情况
3.日常销售额
4.市场推广与促销管理
5.各部门日常绩效考核
日常工作事项：
1.周工作计划执行稽查
2.公司制度执行稽查
3.仓库管理执行稽查
4.现场销售管理稽查
5.货品防损与修补情况稽查
6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查
7.总经理交办事项落实本回答被提问者采纳
我现在的职位就叫总经理助理
可是就跟打杂的没两样
什么都得做什么都得管
小公司都是1个人当好几个人用
你得考虑清楚喽
感谢我的话
就加分了~，这个标准大概的对比率就是10000/。另外对下也要有技巧，自信可以狂妄不行：总经理助理除了是一个社会企业型顶尖人才外，个人各方面能力最少要达到精英标准，能应付所有突发和疑难事件，达不到也没关系，抗压能力要超强，还是一个万金油，对各个行业都要有所了解，最少也要达到精通接近资深，学到老，参谋而不决策，没有的话，对自己的行业最好要达到资深;1
以人才来定算的服从但不盲目
如何做好总经理助理工作
1. 熟悉公司业务：了解公司的运营模式、组织架构以及核心业务，这样可以更好地理解和支持总经理的工作。2. 学习和提升自己：不断学习和提升自己的专业知识和技能，例如项目管理、沟通技巧、时间管理等。这能帮助你更好地完成工作并展示自己的价值。3. 建立良好的沟通与协调能力：作为总经理助理，你将与各...
如何做好总经理助理
1. 严密的组织能力：作为总经理助理，你将负责管理日常工作和日程安排，需要具备良好的组织能力，能够高效地处理多项任务。2. 出色的沟通能力：作为总经理助理，你将需要与各个部门和员工进行良好的沟通，包括书面和口头沟通。你应该能够清晰地传达信息，并能够倾听和理解别人的需求。3. 强大的协调能力：...
如何做好一名优秀的总经理助理?
做为总经理的助理，第一:要细心，把领导说的每一句话都要记住分析，哪怕是不经意间说出来的一句话也要落实好，实施好。第二:执行力，根据领导分配的不同任务进行督促，监督，实时掌握最新发展动态。第三:与公司客户沟，主要是礼貌、素质、办事能力、执行力等综合能力。因为您在与客户沟通的时候直接给...
如何做好总经理助理
五.要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，*德、识、才、学，*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效...
如何做一名成功的总经理助理
1.日常小事自己处理好，大事汇报总经理参谋定夺。2.眼疾手快，有强烈的时间观念，能在最短的时间内最高效的完成工作。3.善于观察，善于思考，发现问题，提出问题，并想好解决措施。切忌，不可把问题丢给领导解决。4.每周整理好自己的工作和工作计划，并作工作报告上呈总经理。5.主动揽下自己所能处理...
怎样做好总经理助理
总经理助理的工作职责：1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；2、起草、存档整理总经理签发文件；3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；6、完成总经理或综合管理...
如何做好经理助理的工作
首先，作为教练和示范者，总经理助理应当要求别人做的，自己首先做到，以实现无为而治的效果。其次，总经理助理要懂得“三管三不管”的原则，即对于大局、影响公司形象及有损公司利益的事情要管，但同时也要管得严，不留余地；而对于个人私生活、个人习惯以及与公司无关的事情则不进行管理，不求全责备，...
如何做好一个总经理助理?
1.明确身份定位。作为总经理助理，要时刻谨记以总经理为中心。你的工作就是帮助总经理及时、准确、高效的完成。2.及时性。总经理工作在整个公司属于对上负责，对下管理的。所以，你的工作也将是各个方面的。特别是在市场信息、市场调度、人员调整方面，及时的记录并汇报就显得尤为重要。3.准确性。总...
如果做好一名合格的总经理助理~?需要具备哪些知识、技能以及素质?在工 ...
1、首先对公司的现状摸得一清二楚，做到了如指掌，这样在做事情的时候才便于对症下药，低调做人，高调做事；2、要有专业的人力资源管理知识及实践经验；3、总经理指令性交办的事情或任务，能够及时、准确的给予落实和执行；4、有些总经理不方便出面处理的事情，要有妥善的处理方式和丰富的社会经验；5、...
怎么样才能做好总经理助理?刚进入一家公司,第一次做总助,很是迷茫啊...
第一、把自己的心态调整好，不要急于求成。好的搭档需要默契，而默契是需要不断地磨合的，所以多给自己一些时间，慢慢来。第二、从细节做好，以小见大。在工作初期你只要多做一些细节的事情就可以了，合格的完成老板交给你的任务，然后才能做好大事。第三、有所为有所不为。助理是需要原则的，你的...
