德鲁克的书

如题所述

第1个回答  2024-08-06

彼得·德鲁克,这位管理学大师,为我们留下了丰富的思想遗产。他的著作如同一座丰碑,深深地影响了管理学领域,其中一些重要作品包括:



    1942年的《工业人的未来》,探讨了工业时代的工作与管理新思维。
    1946年的《公司的概念》,定义了现代企业组织的核心理念。
    1950年的《新社会》中,他预见了社会变迁对管理的挑战。
    1954年的《管理的实践》,奠定了实践管理的基础理论。
    1964年的《成果管理》和1966年的《卓有成效的管理者》,强调了效率与领导力的重要性。
    1973年的《管理:使命,责任,实务》进一步深化了管理的实践与责任。
    1978年的《旁观者》以及1989年的《创新与企业家精神》,揭示了创新与企业家精神在管理中的核心地位。
    1991年的《管理未训划加降英宽来》和1998年的《巨变时代的管理挑战》,直面全球化与科技进步带来的管理课题。
    1999年的《振烟所获严讲第传触失21世纪的管理挑战》以及2002年的《下一个社会》,预见了21世纪管理学的新篇章。

德鲁克的每一本书都犹如一座灯塔,为管理者和学者提供了宝贵的洞见和指导,他的思想跨越时空,至今仍被广泛研究和应用。他的作品几乎都有中文版,使得这些智慧能够跨越语言障碍,为全球读者所共享。

管理大师彼得德鲁克在什么一书中
总的来说,《管理的实践》一书是彼得·德鲁克的杰出贡献,为管理学的发展奠定了坚实的基础。通过阅读这本书,读者可以全面而深入地了解管理的精髓和要义,提高自己的管理素养和能力。

德鲁克最经典的三本书
德鲁克作为现代管理学的奠基人,他的著作对全球的管理者产生了深远影响。他的三部经典力作:《管理的实践》、《卓有成效的管理者》和《21世纪的管理挑战》,为读者揭示了管理学的基石与未来趋势。首先,《管理的实践》(1954年版)是德鲁克的开山之作,它系统地探讨了管理的各个方面,并提供了实践应用...

德鲁克最经典的三本书
德鲁克的三本经典著作包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》和《21世纪的管理挑战》。1. 《管理的实践》彼得·德鲁克所著的《管理的实践》首次出版于1954年,是首部系统阐述管理各个领域的作品。该书不仅提出了富有前瞻性的管理理念,而且从实际应用的角度出发,明确了这些理念的实施路径,从而为管理...

书单| 德鲁克给管理者的6本经典著作
德鲁克,管理学界的巨星,其六本经典力作犹如璀璨明珠,照亮了管理者前行的路途。从泰普洛精心挑选的书单中,我们领略到《公司的概念》——以通用汽车的实例,深入剖析公司运作与社会问题,揭示了企业首要任务——顾客导向,以及"创造顾客"的核心企业使命。《管理的实践》则是德鲁克的力作,它强调管理并非理...

德鲁克的书
振烟所获严讲第传触失21世纪的管理挑战》以及2002年的《下一个社会》,预见了21世纪管理学的新篇章。德鲁克的每一本书都犹如一座灯塔,为管理者和学者提供了宝贵的洞见和指导,他的思想跨越时空,至今仍被广泛研究和应用。他的作品几乎都有中文版,使得这些智慧能够跨越语言障碍,为全球读者所共享。

德鲁克最经典的三本书
德鲁克最经典的三本书是《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命,责任,实务》。《管理的实践》提出了具有划时代意义的“目标管理”概念,从此管理开始成为一门独立的学科,后续被各大国际名校收纳作为教材,德鲁克也是从这本书开始奠定了其“管理大师”的地位。《卓有成效的管理者》此书...

德鲁克最经典的三本书
《卓有成效的管理者》是2019年机械工业出版社出版的图书,作者是美国管理学家彼得·德鲁克。书中德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。3、《21世纪的管理挑战》《21世纪的管理挑战》是美国管理学家彼得·德鲁克创作的管理学著作,于1999年首次出版。该书讲论的是“明天”的热点,是关系到“明天...

德鲁克最经典的三本书
《管理的实践》是德鲁克的代表作之一,它奠定了管理作为一门独立学科的基础,并提出了“目标管理”的概念。这本书自问世以来,一直被世界顶级学府作为核心教材,为管理学的发展做出了巨大贡献。在这本书中,德鲁克首次提出了“每个人都是管理者”的理念,这一观点极大地拓宽了管理的边界,使之成为广泛适用...

彼得德鲁克在什么书中提出了目标管理和自我控制的主张
彼得德鲁克在《管理的实践》一书中提出了目标管理和自我控制的主张。在《管理的实践》中,德鲁克详细阐述了目标管理和自我控制的概念及其在实践中的重要性。他强调,目标管理是一种参与式、民主式、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这种制度下,上级与下级共同确定...

德鲁克管理思想精要图书目录
本书深入探讨了管理思想的核心原则与应用,旨在提供全面的指导与洞察。第一篇“管理篇”包括从社会功能到管理新范式的章节,全面覆盖了管理的维度、企业的宗旨与使命、非营利组织对商业的启示、社会影响与问题,以及当今管理者所需的信息与目标管理。第二篇“个人篇”着重于个人成长与领导力发展,探讨如何...

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