为什么职场中的老员工都不愿意带新员工,连主管都不愿意多教

如题所述

1、吃力不讨好
老员工带新人对自己的利益根本没什么好处,就算带好了新人,那也是你的本分,不会给你额外加分;但是如果带不好的话,那么错的就是你了,肯定会责怪老员工,这种吃力不讨好的事情,没谁会愿意做的。
2、优胜劣汰
职场很残酷,教会了徒弟饿死了师傅,今天我们是朋友,明天我们就可能成为敌人。从人性的角度来讲,让老员工带新人,如果没有利益驱动的话,老员工从内心都不是特别愿意。

3、薪酬倒挂,心理不平衡
一些公司很注重新进大学生培养,近两年招聘的应届生入职薪酬都很高。而进公司较早、但晋升较慢的老员工,薪酬则落后了许多。
当老员工知道自己带教的徒弟,工资比自己高一大截时,这个带教无论如何都不能愉快地进行下去了。

4、没有义务
一般来说,领导让老员工带新人,不过就是走走过场,毕竟带人也没有什么实在的好处。每个人都有自己的工作,而且都很忙,很多人是不愿意花费自己的时间去教新人的。既要教新人,又要完成自己的工作,其实落不到什么好,又不会因为带新人而格外优待,相当于“浪费时间”。
可以看出,大家对于带新人,那真的是一把辛酸泪啊!难怪越来越多的老员工,不愿意带新人了。

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2022-07-17
职场是以利益为出发点的生存模式,没有利益产生的职场教育是很少存在的,职场水平和工作能力是两码事,懂得了其中道理的新人早就成为熟手了,也要看职场文化了,有的职场文化重视团队模式,那么你就幸运了,有老手会帮助你的,有的职场文化重视个人实力的模式,那么你就悲催了,能够混好职场关系可以生存下来,混不好职场关系,要么走人,要么成为团队集火的对象,总之,经历的学校教育要起码的专业知识必须积累,这样具有了可以沟通的共同语言,社会教育必须要面对,即使再怎么厌恶,谋生之道就是这样存在的,职场命运是双向选择的模式,自己掌握了。
第2个回答  2022-07-16
因为要从头教育,而且会容易惹到不必要的麻烦的

为什么职场中的老员工都不愿意带新员工,连主管都不愿意多教
1、吃力不讨好老员工带新人对自己的利益根本没什么好处,就算带好了新人,那也是你的本分,不会给你额外加分;但是如果带不好的话,那么错的就是你了,肯定会责怪老员工,这种吃力不讨好的事情,没谁会愿意做的。2、优胜劣汰职场很残酷,教会了徒弟饿死了师傅,今天我们是朋友,明天我们就可能成为敌人。

职场当中,老员工为什么不愿意带新人?
2、没有义务教新人,吃力不讨好 都说师父领进门,修行在个人。职场不是学校,同事也不是老师。老员工可以有耐心的教你一遍,但是如果你不是个好学的学生并且不懂得感恩的话,老员工也不会花心思教。老员工带新人纯属义务,不在自己的工作范围内,对自己的业绩并没有一点帮助,就算是把新人带出来了,...

老员工为什么不爱带新人?
1. 竞争压力:老员工可能会感到新人会抢走他们的资源和机会,从而威胁到他们的职业发展。这种竞争压力可能导致老员工不愿意带新人,因为他们认为这可能会使自己的工作变得更加困难。2. 工作量:老员工可能会觉得他们已经承担了太多的工作量,而新人加入可能会增加工作量,从而使得他们更难以完成自己的任务。3...

为什么职场中的老员工都不愿意带新员工,连主管都不愿意多教,为什么?
那为什么老员工或是主管不愿意带新人呢,通常由以下几种原因造成:一、企业规章制度和企业文化导致每家公司的规模和相应的管理制度都不一样,大公司通常会有专业的新员工培训体系,在培训体系里也会有相应地考核,那么主管不带新员工或者是新员工表现不佳,主管就会有绩效扣分,如果新员工表现佳,主管有奖...

职场中,为什么老人不太爱带新人?
4. 缺乏动力和兴趣:有些老人可能已经习惯了自己的工作方式和节奏,不再对教导新人感兴趣。他们可能更喜欢独立工作,不愿意承担教导和辅导的角色。5. 不信任新人的能力和表现:一些老人可能对新人的能力和表现持怀疑态度,他们可能认为新人在技术或工作能力上还不够成熟,不值得投资时间和精力。为了解决这个...

职场上为什么老员工都不愿意带新员工,或者说不仔细教
老员工不愿意带新员工,从其自身角度来说,大致有两个原因:1、这会给自己增加任务量,所以不愿意干 2、教会徒弟饿死师傅……心里有忌讳,所以不愿意教 另外还有一个可能,就是新员工不愿意学,于是老员工心里不高兴,就更不愿意教他了。

职场上为什么老员工不愿意带新人了呢?
一、带新人没有好处 工作场合,大家都是来想办法挣钱养家糊口的,有限的时间会更愿意放到更有效益的地方,况且老员工带新人对自己的利益根本没什么好处,带好了新人是你的本分,带不好那么错的就是你了,还会收到责怪,这种吃力不讨好的事情,没谁会愿意做的。二、给自己增加不少工作量 教人真的是...

为什么职场中的老员工都不愿意带新员工,甚至连主管都不愿意多教?
说起“传帮带”这件事,有些企业搞得并不好,于是把原因归结为老员工格局小,不愿意培养新人,其实不然。这件事做不好,根源在于企业的制度层面出了问题。人做任何事情是要有动机的。什么是动机?就是激发一个人去干一件事儿的内部驱动力。新员工不熟悉业务,老员工要耗费大量的时间在新员工身上,...

为什么很多老同事不愿意带新人呢?他们不愿意教的原因真是怕你做的...
他们不愿意教的原因真是怕你做的好?在每个企业都希望老员工能带领新员工,可在现实中老员工都不喜欢带新员工。我认为有以下几个方面:一,责任性。当你答应带领一名新员工时,你就得承担一份责任。带的好与不好都与你有关,带的好不一定是你的功劳,也不一定会感谢你,但是带的不好一定是你的...

老员工为什么不愿意带新人了?
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