车间主任如何抓好本车间的安全生产工作？

Answer 1

从产品质量源头抓起，其次是生产安全。
1.
抓好安全教育
提高全员安全意识利用车间会、交接班会、到岗位检查等时间，将厂、车间有关安全生产要求、安全生产动态及时传达给职工;教育每一名职工都对自己的生命负责。
2.
彻底杜绝违章作业，要自觉遵守规章制度，认真执行标准化操作，提高安全防护意识。
3.
抓好安全检查
及时整改问题安全工作不是走过场，安全检查更不是搞形式。通过教育引导使职工树立“细节决定成败”的工作理念，进一步强化“抓大不放小，抓小需防大”的意识。
4.
把“警惕就是安全，麻痹就是危险”的思想融入现场管理，形成严格管理、紧盯问题、真抓实干的舆论氛围，使生产班组无小事思想意识，特别是在装置检维修期间，开停工期间和节假日期间，把这“三个时期”作为安全监督管理的重中之重。

Answer 2

从产品质量源头抓起，其次是生产安全。
1.
抓好安全教育
提高全员安全意识利用车间会、交接班会、到岗位检查等时间，将厂、车间有关安全生产要求、安全生产动态及时传达给职工;教育每一名职工都对自己的生命负责。
2.
彻底杜绝违章作业，要自觉遵守规章制度，认真执行标准化操作，提高安全防护意识。
3.
抓好安全检查
及时整改问题安全工作不是走过场，安全检查更不是搞形式。通过教育引导使职工树立“细节决定成败”的工作理念，进一步强化“抓大不放小，抓小需防大”的意识。
4.
把“警惕就是安全，麻痹就是危险”的思想融入现场管理，形成严格管理、紧盯问题、真抓实干的舆论氛围，使生产班组无小事思想意识，特别是在装置检维修期间，开停工期间和节假日期间，把这“三个时期”作为安全监督管理的重中之重。

Answer 3

负责现场秩序，负责现场管理（零件、半成品、待检成品的堆放），负责解读生产图纸并制定生产工序，根据生产任务安排生产进度，安排各工种人员的工作，负责与生产、供应、质检、销售等部门及其它车间的联系，受上级管理部门的管理安排