陈西君老师-领越领导力 —卓越领导者的五种行为

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领越领导力

—卓越领导者的五种行为

背景介绍：

在知识经济时代，领导力从管理中分离，库泽斯和波斯纳提出卓越领导者的五项习惯行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心。这些行为通过持续研究和教学不断完善，显著影响员工敬业度，提升团队凝聚力、创造力和战斗力。

领越领导力研修课程，聚焦领导者五项行为的反思、分享、练习与改善，旨在提升领导力，增强团队信任和追随。该课程深受世界500强和优秀组织欢迎，已持续20多年。

课程目标：

1. 建立领导者的信誉，树立榜样，与组织理念保持一致。

2. 提高前瞻能力，传播团队价值观和理念。

3. 培养追求卓越精神，优化工作流程，壮大团队。

4. 提升高效执行力，掌握整合体系方法。

5. 提升激励他人和构建人才体系的能力，增强团队凝聚力。

6. 实践五项行为，应对挑战，带领团队走向卓越。

课程对象：中高层管理者

授课方式：理论讲授、案例分析、互动交流、小组研讨和实操练习相结合，时间2天（12小时）。

课程大纲覆盖理论知识、案例学习、小组活动和实践练习，具体内容包括：

第一单元：领导力角色转变，管理与领导的区别，领导力定义与发展，VUCA时代对领导者的要求，卓越领导力提升模型，学习领导力的途径，个人或团队最佳领导力实践分享。

第二至第七单元：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心的五项习惯行为深入解析，包括原则、案例分析、互动活动、视频研讨、小组讨论与练习等。

第八单元：个人领导力提升路径承诺，分析强弱项，制定发展目标，与同事建立联系，实践领导力提升。

课程由资深专家陈西君教授主讲，拥有丰富的企业高管、管理咨询顾问和职业培训师经验，涵盖制造业、建筑地产业、信息互联网、汽车及配件、服装、医药、食品、服务百货业等多个领域。

服务客户范围广泛，涵盖银行保险、政府事业、国企及化工、建筑地产业、信息互联网、制造业、汽车及配件、服装、医药、食品、服务百货业等多个行业，服务客户包括中国平安银行、广发银行、广州自来水公司、广东烟草、广东格力集团、广汽丰田汽车有限公司等。