为什么员工跟老板不是一条心

Question

为什么老板跟员工不是一条心

Answer 1

老板总想你能创造更多利润，
薪水越低越好，，
即使有提成也只是利润的百分之几
员工认为拿一点薪水，
活儿干得差不多了就行！

Answer 2

分配规则的事儿

如果从员工身份，转变为事业合伙人
那自然会和老板一条心

追问

我虽然是员工但是我很听老板的话，毕竟挣他的钱，所以有的员工看我不顺眼，不顺眼也没办法，挣钱在乎那么多干嘛

追答

老板永远思考今天、明天怎么活下去，生意怎么持续

员工只会想怎么把任务做好

立场不同
自然不是一条心

Answer 3

员工为什么不和你一条心？老板你不分钱分利，谁跟你混啊。

Answer 4

我的一位部门经理给我讲过一件事情:他委托某广告公司处理一件事情，最初那公司老板叫其下面的一位员工处理，结果，我的这位部门经理和这员工催了很多次，但那员工却虽然口头答应，但事情却始终没有按照预计完成，在无奈之下，我的这位部门经理将电话打到了那广告公司老板那里，那老板亲自办理，熬了两个通宵，结果在很短的时间里就将事情办理妥当。 这种事情我遇到过很多次，相信很多朋友也遇到过很多次。很多时候，我们显得很无奈，很痛恨自己的员工，甚至降薪、辞退，但却往往是无济于事，因为每一个员工基本都是这样。所以，我一直在思考，为什么我们的员工不能与老板一条心? 答案肯定很多。薪水、归属感……但我认为，只有一个理由:员工始终认为这个公司不是他的，他只是为老板打工的。 是的。症结就在这里。 为什么我们的员工会这样想呢?因为，公司赚过来的钱绝大部分进入了老板的口袋，而只有很小的一部分才进入员工的口袋。 我们可能会以各种借口来解释这种现象，比如公司是我们老板出资的，我们老板付出了更多的心血和汗水，等等。 但事实上，员工不会这样想，他只相信他表面所能看到的，绝对不会想他没有看到的。 所以，一个现实的问题就是:我们怎么样才能让员工相信，他的收入是和他的汗水成正比的? 前段时间，看到史玉柱说，他现在试图将每一个项目事业化，要求参加这个项目的所有人员都要出资入股，我以为，这个方式非常的可行。是的，让每一个员工都成为老板，只有这样，他们想的，做的，才会与老板一样，大家干事才会更加努力，齐心协力。 我们也在这样努力。两年前，我的一位部门经理就是这样成为了我们一个公司的老板。自从当上那公司的老板后，我们的这位经理的思想、行事风格等就发生了质的变化，和他进行思想沟通时，以前经常会发生争执的问题，现在居然能找到共同点。每说起此来，这位部门经理就会发出感慨，以前我是站在我们打工的角度看问题，现在才发现，问题其实也是可以从老板的角度看的。 所以，听到这样的话，我很欣慰。也以为，找到了让员工和老板一条心的有效办法。 只是，接下来，我们还要面对一个问题:我们这种劳动密集型产业，并不如史玉柱那样，有非常非常多的项目可以让员工入股，除非，有一天，我们的公司如史玉柱的公司一样，变得越来越大，越来越有统治力和号召力!