6s管理包括哪六个方面

Answer 1

1. 整理（SEIRI）：这一步骤涉及对工作场所的物品进行分类，区分必要与非必要，仅保留必需品，以清除不必要的物品。这样做可以释放空间，提高工作效率，防止误用，并创造一个整洁的工作环境。
2. 整顿（SEITON）：接下来，对留下的必需品进行定位，确保它们被放置在规定位置，并且整齐有序。这一步骤的目标是确保工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，以及保持工作环境的整洁，避免物品堆积。
3. 清扫（SEISO）：清扫工作场所，无论是可见还是不可见区域，以确保环境的清洁。这不仅是保持外观整洁的问题，也是为了稳定产品质量，减少工作场所的伤害事故。
4. 清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫的做法坚持下去，并使之制度化，以保持环境的美观和整洁。目标是创造一个明亮、有序的工作现场，并维持前三个S的成果。
5. 素养（SHITSUKE）：培养每位员工的优秀习惯和遵守规则的意识，以及积极主动的态度。这不仅仅是清洁和整理，更是一种习惯和精神的培养，以营造团队合作的氛围。
6. 安全（SECURITY）：强调安全教育的重视，确保员工随时将安全放在首位，并采取预防措施。工作的所有方面都应该建立在安全的基础之上，以建立一个安全的生产环境。