成本降低措施

Answer 1

节约材料消耗，降低直接材料费用。通过优化采购策略，采用更高效、成本效益更高的原材料，减少浪费和损耗，从而在源头上减少材料成本的支出。

提高劳动生产率，降低直接人工费用。通过持续改进工艺流程，提升员工技能，引入自动化设备，减少生产线停机时间，提高工作效率。同时，优化人力资源配置，避免人员闲置和过度加班，以降低人工成本。

推行定额管理，降低制造费用。设定合理的生产定额，明确各生产环节的成本目标和责任，通过监控和考核，确保资源利用最大化，避免超量生产导致的浪费，从而降低制造过程中的非必要成本。

加强预算控制，降低期间费用。通过建立全面的预算管理体系，对公司的各项费用支出进行科学、合理的规划和监控。定期评估预算执行情况，及时调整策略，确保成本控制在合理范围内，减少不必要的开支。

实行全面成本管理，全面降低成本费用水平。从采购、生产、销售到售后服务的各个环节，实施全方位的成本控制措施。建立成本分析体系，定期进行成本对比和分析，识别成本节约的机会，并持续优化成本结构，确保企业整体成本水平处于最优状态。

扩展资料

成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。