卡耐基《人性的弱点》之如何赢得他人的赞同 经典语录

如题所述

第1个回答  2022-06-01
如果我们要使人信服,须记住的十二大原则:

第一大原则就是:避免与人辩论。

天下只有一种方法能得到辩论的最大利益——那就是避免辩论。

我们绝不可能对任何人——无论其智力的高低,仅用口头的争执来改变他的思想。

释迦牟尼说;“恨不止恨,爱能止恨。”

第二大原则:对别人的意见表示尊重,千万别说:“你错了。”

你永远不会因为认错而引来麻烦。唯有如此才能平息争论,引导对方也能同样同你一样公正宽大,甚至也承认他或许错了。

如果你过于直率的指出别人的错误,再好的意见也不会被人接受,甚至会受到很大的伤害。你剥夺了别人的自尊,也让自己成为讨论中最不受欢迎的一部分。

第三大原则:如果你错了,就迅速而真诚的承认。

假如我们知道自己势必要遭到责备时,我们首先应自己责备自己,这样岂不比让别人责备好得多?听自己的批评,不比忍受别人的斥责容易得多吗?

当我们是对的时候,我们要温和地、巧妙地去得到人们对我们的同意;当我们是错的时候——如果我们对自己诚实,我们要当即真诚地承认我们的错误。这种方法不只能产生惊人的效果;并且——信不信由你,在若干情形之下,比为自己辩护更有趣味。

古语说:“用争夺的方法,你永远得不到满足,但用让步的方法,你可能得到比你所期望的更多。”

第四大原则:以友善的方式开始,友善的对待他人。

假如人心不平,对你印象恶劣,你就是用尽所有基督理论也很难使他们信服于你。想想那些好责备的双亲、专横跋扈的上司、唠叨不休的妻子。我们都应该认识到:人的思想不易改变。你不能强迫他们同意你,但你完全有可能引导他们,只要你温和友善。

一滴蜂蜜要比一加仑的胆汁能招引更多的苍蝇。

温和、友善永远强过激烈与狂暴。

太阳能比风更快叫老人脱下外套,温和、友善和赞赏的态度也更能教人改变心意,这是咆哮和猛烈攻击所难以奏效的。

第五大原则:让对方开口说:“是,是的。”

当你与别人交谈的时候,不要先讨论你不同意的事,要先强调,而且不停的强调——你所同意的事。

哈里·奥维屈博士认为,“不”的反应是最难克服的障碍。当你说了一个“不”字之后,你那本性的自尊就会迫使你继续坚持下去。

苏格拉底是人类历史上最伟大的哲学家之一,他改变了人类的思考方式。他的秘诀是什么?他指出别人的错处吗?当然不是。他的方法现在被称为“苏格拉底法则”,这也就是我们提到的“是”反应技巧。他问些对方同意的问题,然后渐渐引导对方进入设定的方向。对方只好继续不断地回答“是”,等到他察觉时,你们已得到设定的结论了。

第六大原则:给他人说话的机会,让对方多说话。

如果你不同意他人的意见,你或许想阻止他,但最好不要这样,这样做没有什么效果。当他人还有许多意见要发表的时候,他是不会注意你的。所以要忍耐一点,用一颗开放之心听取他人讲话,并诚恳鼓励他完全发表自己的意见。

如果你要树敌人,就胜过你的朋友;但如果你要得到朋友,那就让你的朋友胜过你。

我们应当谦逊,因为你我都没有什么了不起的。你我都要逝去,过百年之后完全被人遗忘。生命过于短促,不要总是讨论我们小小的成就,使人厌烦;反之,我们要鼓励他们说话。

第七大原则:别将自己的意见强加于人,让别人觉得那是他们的主意。

没有人喜欢接受推销,或被人强迫去做一件事。我们都喜欢按照自己的意愿购买东西,或照自己的意思行动,我们喜欢别人征询我们的愿望、需求和意见。

江海之所以能为百谷之王,是因为懂得身处低下,方能成为百谷之王。圣人若想领导人民,必须谦卑服务;若想引导人民,必须跟随其后。因此圣人虽在上,而人民不觉其压力;虽在前,而人民不觉有什么伤害。

第八大原则:真诚的尽力从对方的角度看事情。

对方为什么会有那样的思想和行为,其中自有一定的原因。探寻出其中隐藏的原因来,你便得到了了解他人行动或人格的钥匙。而找到这种把钥匙,就必须诚实地将自己放在他的地位上。

永远按照对方的观点去想,由他人的立场去看事,一如由你自己的一样,这或许不难成为影响你终身事业的一个关键因素。

第九大原则:同情对方的意念及愿望。

有这么一句神奇的妙语,它可以阻止人们辩论,消除他人产生的厌恶感,并给他人留下一个良好的印象。这句话就是:“我一点也不奇怪你有这种感觉。如果我是你,也会与你的感觉一样。”

第十大原则:激发他人去产生一种高尚的动机。

每个人的行事都有两个好理由:一是看起来很好;一是的确很好。

我们每一个人的内心都把自己理想化,都喜欢为自己行为的动机赋予一种良好的解释。因此,如果我们要想改变他人,就应该诉诸一种高尚的动机。

第十一大原则:将你的意图戏剧性的表现出来。

这是一个充满戏剧性的时代,仅靠一点点语言的叙述是不够的。真理需要我们使之更生动、更有趣、更加戏剧化,你必须恰当运用表演的艺术。

第十二大原则:给他人提出一个挑战,让他人不断面临挑战。

斯瓦伯说,“要做成事情的办法,是激起竞争。不是勾心斗角的竞争,而是相互取胜的欲望。”

取胜的欲望!挑战!激发!激发他人产生一种向上的精神——一种确实有效的方法。

提出一个挑战,那是任何成功者都喜爱的一种竞技,一种表现自己的机会;那是证明自身价值、争强斗争的机会。

卡耐基《人性的弱点》之如何赢得他人的赞同 经典语录
第六大原则:给他人说话的机会,让对方多说话。如果你不同意他人的意见,你或许想阻止他,但最好不要这样,这样做没有什么效果。当他人还有许多意见要发表的时候,他是不会注意你的。所以要忍耐一点,用一颗开放之心听取他人讲话,并诚恳鼓励他完全发表自己的意见。如果你要树敌人,就胜过你的朋友;但如...

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戴尔 卡内基《人性的弱点》经典语录
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卡耐基人性的弱点经典语录
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卡耐基《人性的弱点》精选经典语录
1、最好的进攻就是进攻自己。2、快乐是有传染性的,而只有使别人快乐才能让自己快乐。3、不要恭维别人,也不要接受不值钱的赞美。4、小人常为伟人的缺点或过失而得意。5、谦虚而有策略,你将无所不能。6、我的座右铭是:第一是诚实,第二是勤勉,第三是专工作。7、人生只有一次,所以,任何能...

《人性的弱点》好句摘录
赢得他人赞同的关键在于微笑与真诚的赞美。行动胜于言语,通过微笑传达你对对方的喜爱与欣赏。了解并尊重他人的需求,巧妙地传达信息,选择能够与之共进退的传达者。给予正面评价,用赞扬开始批评,减轻对方的痛苦。说服他人的技巧在于平和与理解。避免与他人发生冲突,使用技巧性的方式引导对方承认自己的错误。

卡耐基《人性的弱点》读书笔记
26、人性中最深层的动力是“对重视的渴求”;威廉•詹姆斯断言,“人性的根源深处,强烈渴求着他人的欣赏”; 27、无论何事,你们愿意人怎样对待你们,你们也要怎样对待人。 28、争辩、抱怨和反驳或许会带来暂时的胜利,但你永远无法通过这表面上的胜利赢得对方的尊敬。 29、赢得他人喜爱的六种方式: 原则1:建立对...

勇于承认错误《读人性的弱点》有感
5.再愚蠢的人也懂得推诿塞责——事实上蠢人也是这样做的,承认过失是高尚之举———你会为自己感到由衷的喜悦 6.如果你是对的,请以婉转友善的方式赢得对方的赞同,如果你是错的,倘若你对自己诚实,这种情况往往比你想象的要多,那就果断诚恳的承认错误,这一举动不仅会产生惊人的效果,而且比辩白...

人性的弱点经常被欺负的人反机一次那就怕打地好打的对以后就不会不讲...
【1】:在思考时,要像智者一样深邃,但在交流时,要像普通人一样自然。这是戴尔·卡耐基在《人性的弱点》中的观点。【2】:失败的人并不是因为没有信念,而是因为他们没有将信念转化为行动,并且持之以恒。这是戴尔·卡耐基在《人性的弱点》中的论述。【3】:世界上最悲哀的人,往往是那些没有...

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