一家企业如果非常频繁的换中层管理人员是什么原因?

如题所述

    前段时间之前面试过的一家成都企业HR联系我,再次约请面谈公司设备工程部经理的职位,由于我当时是在远离家很远的浙江义乌一家刚刚成立的公司里工作,除待遇不高外其它福利也全无,也就有了骑驴找马的想法,故欣然答应了该公司的邀请,果断辞去工作回成都面谈,结果是顺利通过入职,上班后才发现原来挺出名的公司内部管理混乱、厂房设备破旧不堪,关键是两天内桌面上迅速堆起了很多的待处理事项,急于处理的也非常多,历史遗留问题也很多,而听到最多的是下属管理人员的抱怨和无奈,经过了解才知道就我这个职位一年内已经是第四任了,且我的直接领导也是第三任早我一天入职的,公司CSO(第二把手)也才刚刚入职一个月左右,我听到最多的就是审批流程太慢了,财务总监太难沟通了,无论大事小事都难以得到快速的签字,所以才会导致每天新增加的事情得不到及时解决,越集越多的状况!我的工作状态几乎完全是乱的,从上班开始到下班几乎不会有思考问题的时间,除了参加各种各样大小会议,要么就是应对施工队逼债催款,而我也被公司认定试用期未通过考核无奈离开这个岗位!

 请大家帮忙分析一下原因到底在哪里?我真的就这么不堪吗?求解?我那里错了?
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为什么有些公司管理层,领导和负责人,总是在变和换掉?
公司的管理制度有问题。公司的管理层如果随时都在更换人员,那一定是公司的管理制度被大部分的管理人员排斥,存在不可弥补的缺陷。

一家企业如果非常频繁的换中层管理人员是什么原因?
我听到最多的就是审批流程太慢了,财务总监太难沟通了,无论大事小事都难以得到快速的签字,所以才会导致每天新增加的事情得不到及时解决,越集越多的状况!我的工作状态几乎完全是乱的,从上班开始到下班几乎不会有思考问题的时间,除了参加各种各样大小会议,要么就是应对施工队逼债催款,而我也被公司...

...还有五年的员工从领导岗位上轮换下来,原因是什么?
是因为很多企业不想让这些员工他们提早退休,因为领导岗位可以早退休,他们还想让员工继续为他们效力。

企业高层跳槽的原因是什么
四、原因主次分明。类似于上面提到的对于避讳的辞职原因的解释,“主要是因为职业发展与预期有了偏颇,其次合同刚好到期。”主次分明的原因让HR感觉你思路清晰,逻辑性强。五、希望与失望的刚好结合。失望时因为前公司不能满足你的需求而新公司刚好可以弥补你的失望。这样既讲述了真实的离职原因,...

有的公司开始裁掉中层管理,改为扁平化汇报,原因是什么呢?
原因很简单,就是企业主自己做自己喜欢的事情。说得好听点,他们自称工作狂。说白了就是对别人缺乏信任,没有成熟的管理经验。这样的人很多,他们的公司一般都是那样的。他们死是迟早的事。如果有合适的机会,还是尽早离开的好。金字塔的好处是公司决策层通过中层骨干传达公司指令,组织基层部门执行。某种...

一个企业的最高领导,就喜欢越级管理底下员工,个人觉得这个是垃圾领导...
领导越级管理,在企业中经常出现,尤其是作为我们基层管理者,在这种情况下,很为难,一方面自己的领导越级了,另一方面,领导又是自己的上司,不好指出。在这个问题上,我是认为双方都是有原因的,问题可能出在上司身上,也可能出在下属身上。1. 如果是紧急事件,上司是可以越级指挥的,下级是可以越级汇报...

一个企业员工经常换好吗?
不好,容易造成人员离心,而且管理会很混乱。一般运转良好的企业有个较为稳定的管理层,和一批稳定的基层员工。如果基层员工或者中层管理经常离职,流动,会造成人员离散,公司效率低,很难做长久。

从高层管理者降为中层管理者,心态上有什么样的变化?
如果还在管理,能不能给孩子和家人这么多时间和精力,这样心态会有帮助。因为人生本来就是选择和取舍。金子总是会发光。在度过这个特殊时期后,可以谋求管理职位或其他方向的发展。正好这段时间可以积累和沉淀。中层管理者在企业中起着承上启下的作用,相当于企业运营的骨干。公司的决定要贯彻,基层情况要...

为什么一个公司会把优秀员工排挤走,然后又不断招人?
三、老员工工作积极性不高。有的老员工倚老卖老,完全没了积极性,对于工作,没有创新精神,还停留在原地,很多新员工一进公司那种激情,会被老员工的惰性影响,变得越来越懒,所以部分老员工公司也是炒了,起到警告作用。其实,每个企业都应该有一套成熟的管理模式,人员频繁流动的企业难以走得更远,...

职场观察 | 人员流动为何如此频繁?看看这几个例子吧!
很多人离开,少数是因为薪酬低或者领导不好共事,多数是因自己无法适应公司飞一般的节奏,承受不了巨大的压力,也有的是因公司遭遇融资困境、不得已裁员。而在这里,经过两个多月的观察和切身体会,离职的恐怕多是无法接受各部门的相互推诿、低效拖沓,不堪忍受能力小但脾气大的管理者的领导,还有部分是...

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