员工对公司的建议简短

Answer 1

员工对公司的建议简短1：
倡导全员营销观念。企业效益与员工直接相关，建议员工关注、参与营销，发挥客户关系，鼓励主动宣传产品，拉团购或大客户。
人本管理，让适合的人做适合的事。根据员工特质，帮助找到适合的工作岗位，发挥特长。
提高工作效率。将相似工作归结为制度或流程，避免重复。
以事实为依据。工作中以事实为基础，全面了解问题，辩证看待问题，及时沟通。
加强部门沟通。保证信息资源实时有效，结合各部门小利益与公司大利益，提高工作效率。
提高服务水平。关注服务细节，改正不良习惯，提升服务水平。
有效沟通。完善服务员之间、服务环节之间的沟通渠道，准确记录客户需求，提高服务质量。
注重细节。树立意识，分析重要细节，改正并克服。
履行承诺。量力而行，实行承诺，对照工作要求和标准，逐一落实。
员工对公司的建议简短2：
提炼企业文化。自然形成的精神文化是企业的灵魂，需发掘并传承。
人才培养。建立内部培养和外部引进制度，提高员工专业性。
领导榜样和授权。激励员工，树立榜样，开展表彰大会，提升团队学习积极性。
设立目标。制定整体目标，各部门分解目标，实行考核，提出新挑战。
提高工资水平。建立激励性薪酬体系，让员工全心投入工作。
丰富企业文娱活动。举办聚会，增强团队精神，营造积极氛围。
改善工作生活条件。改善食堂膳食，安装宽带，丰富业余生活。
公开奖励惩罚。有效激励措施，树立榜样，进行公开奖励惩罚。
树立节俭观念。培养员工节俭习惯，如二次利用纸张，随手关灯等。