建议书是单位或个人向有关单位或上级机关和领导,就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信,建议书是作文的一种形式。其内容很广泛,像弘扬雷锋精神,开展精神文明活动,援助贫困山区孩子读书,开展工作拥军优属活动家等,都可以写建议书。
正文:
近几十年来,集团公司项目管理已成为一个热门的话题,它的广泛应用,是管理史上的一次飞跃。集团公司项目管理是一门艺术,一门综合了多学科的艺术,是应用领域专业知识、通用管理技能,以及沟通能力等相互融合后的综合管理,对企业管理、工程建设等有着非常重要的意义。
1、社联里面每个月最好组织一下外出游玩,在玩的准备中可以锻炼干事,在玩的过程中可以相互熟悉得更快。
2、一些活动与一些事情可以适当的交给干事做,不仅能让干事得到自我锻炼也能让干事自信积极。
3、制作流程卡片,方便社团的活动开展。如,这样申请教师,怎么填活动登记表,怎么样开展活动,等等!
简单地说,集团公司项目管理就是负责本项目启动、实施中的协调、安排、掌控项目进度、提交项目相关报告及成果等。因此,集团公司项目管理的计划、组织、协调、执行和控制能力,是衡最集团公司项目管理人员的一个重要指标。
集团公司项目管理体系应包括几个方面的内容,项目综合管理、项目成本管理、项目进度管理、项目范围管理、项目风险管理、项目团队管理、项目沟通管理、项目质量管理、项目采购管理。这也是集团公司项目管理的9大知识领域。
简单讲就是结合你自身的优势和过往的工作经历,结合公司目前的实际情况,提出你的建议,比方说什么部门需要什么改变啊之类的东西吧,或者说可以提高。
(1)首先,意见。。。。免了吧。这个建议你别写。每个老板都不喜欢发牢骚的人,特别是在公司时间不长,就去指手划脚的说意见,不会给人好印象的。
(2)建议,倒是可以写。
(3)基本上,可以从自己的工作方面去下手,从小处切入大题。
(4)写法可以采用三段式。什么事(表现),为什么(分析原因),怎么做(你的建议观点)。如果这时候能从比较小的事情切入,探讨阐述你的比较有整体观点的东西更好。
(5)比较具体的可以从你工作中碰到的问题。是流程方面造成的?还是因为公司并没有一套完整的标准之类的。造成内耗资源浪费?或者是积极性不高效率不高?
(6)最后一点要说明的是,最好在写的时候,看你们老板是否有对你们做过讲话或培训之类的。如果有,那就理解他的想法意思,有可能的话,引用他的讲话原话到你写的东西你。但要适可而止,别太过。
可以从以下方面来写:
1、工作环境:如硬件环境和软件环境(工作氛围,同事关系)
2、工作流程是否合理,哪里能精简或优化的
3、有节能降耗的地方吗?
4、衣食住行方便吗?
写的时候要注意一点。不满意的或者希望公司改进的地方,要提出自己的改进建议。这个才是老总想看到的,切忌不要做一个单纯的问题提出者。
本回答被网友采纳你帮我写你一份吧? 谢谢啦!
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