完全决策理论
完全决策论,也被称为客观理性决策论,是一种理论模型,假设人在决策时能够达到最优选择。这一理论最早由英国经济学家J.边沁和美国科学管理学家F.W.泰勒等人提出。边沁在其伦理学和政治经济学研究中探讨了人类行为的理性动机,而泰勒则在工业管理领域推广了科学管理方法,强调通过系统分析来优化决策过程。
决策遵循的原则是什么
预测是决策的前提和依据。预测是由过去和现在的已知,运用各种知识和科学手段来推知未来的未知。科学决策,必须用科学的预见来克服没有科学根据的主观臆测,防止盲目决策。决策的正确与否,取决于对未来后果判断的正确程度,不知道行动后果如何,常常造成决策失误。所以领导决策必须遵循预测性原则。 5.可行性原则 可行性原...
什么是客观理性决策论
客观理性决策是指决策者完全运用真正可靠的对于客观现实的知识所做出的理性决策。方法理性决策是决策者只根据决策任务本身所包含的信息所做出的理性决策。因为这些信息中除了真实的信息之外,可能还含有不确定的、模棱两可的甚至错误的信息,所以做出的理性决策有可能是破坏性的。主观理性决策则是决策者把决策...
什么是爱弥尔定理
根据这样的概率和后果,企业决策者可以计算出自己的期望收益,风险就是一种衡量具体收益偏离期望收益程度的工具。但是,无论企业管理者怎样决策,结果只有两种:一种是为了追求赢利而准备付出代价;另一种是为了避免亏损而可能失去赢利的机遇。企业总会面临着风险。在竞争的时代,只有面对风险,实行风险经营,才可能在风险中生存...
优秀的管理者做决策会考虑什么
优秀的管理者做决策会考虑什么1 有效的管理者知道什么时候应该依据原则做决策,什么时候应该依据实际情况做决策。他们知道最骗人的决策,是正反两面折中的决策。他们知道在整个决策过程中,最费时的不是决策本身,而是决策的推行。一项决策如果不能付诸行动,就称不上是真正的决策,最多只是一种良好的愿望。所以说,有效的...
什么叫理性决策?
(一)非理性决策劣势 非理性决策由于人本身固有的一些能力限制以及可能产生的一些固有死板 的思维方式导致决策结果的非最优,甚至产生截然与预期相反的结果。在非理性 决策过程中,人们通常根据自身的经验来做出判断。而人在非理性思维过程中,固有的思维惯性和思维定势势必影响对判断的决断。以下是很可能...
什么是完全理性决策理论
一、传统理论行政学只有注重“执行”(executing)而忽略执行之前的“决定”(deciding)。但是任何行政活动都包含决策、执行两方面。因此要全面了解和解决行政问题,必须同时注重决定、执行。甚至只谈决策或做决定就够了,因为组织或上层决定一个政策或下达一个命令,执行者仍须做出许多的决定以完成工作。二、...
RT,求管理学笔记,各种笔记,越详细越好。
功利观—— 认为决策要完全依据其后果或结果做出。功利观或功利主义的目标是为尽可能多的人谋求尽可能多的利益(提示:是为尽可能多的人而不是为个人或少数人)。权利观——认为决策要在尊重和保护个人基本权利(如个人隐私权、言论自由权、游行自由权等)的前提下做出。公平观——要求管理者按公平的原则行事。综合观...
管理学试题
26.A认为决策要完全依据其后果或结果做出,是下述四种道德观中的A.功利观 B.权利观 C.公平观 D.综合观27.C下述哪个是扁平式组织的缺点A.信息传递速度慢 B.信息失真程度大C.不利于管理者协调与控制 D.不利于发挥下级积极性28.A下述哪个环节不属于勒温提出的组织变革三步骤中的一个环节A.诊断 B.解冻 C.冻结...
什么是X理论和Y理论
这种软硬兼施的管理办法,其后果是导致职工的敌视与反抗。他针对X理论的错误假设,提出了相反的Y理论。Y理论指将个人目标与组织目标融合的观点,与X理论相对立。Y理论的主要观点是: 一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;能力的限制和惩罚...