大城市没有归属感，小城市不甘心，我们该怎么办

Answer 1

遇到的对象不是很满意，但是年龄大了，分手了，能不能找到更好的，父母会不会不高兴？

工作不开心，没有发展前途，但是跳槽风险太大，未知因素太多，怎么办？

大城市没有找到归宿感，回到家乡小镇又不甘心

……

各种焦虑附身，但是依然找不到解决的办法。

没有选择，会将我们拖入恶性循环中。

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多创造选项

罗振宇2022年跨年演讲中，也提到了35岁现象，35+的焦虑。

心理学和医学表明，人的大脑成熟得40岁，然后一直保持高水准，一直到70岁以后才衰退。

罗振宇用一句戏谑的话说：“40岁我还青春正好，你却说我35岁的肉身宝刀已老，就像干电池一样把我们抠掉扔掉。”

一位人力资源负责人说破了其中的缘由：35+的人，就不该拿着简历来找我们。所有公司对35+的要求，其实写不到招聘启事里。

意思35+不是不该找工作，而是不该同质化、标准化去找工作，如果一个35+的人还拿着简历找工作，把简历上的那些标准化的硬技能当成自己的竞争优势，那确实就说明他出问题了。

正确的姿势应该是，35+要不积累了大量的资源创业、往上走，要不过硬的技能等着猎头来挖。

所以，35+，要让自己在职场如鱼得水，必须多创造选项，而不是被动应付，疲于奔命。

多创造选项，拥有更多的选择权，本质是让自己多一些进路，而不是退路。

2021年，大厂裁员、教培行业腰斩式衰落、监管持续收紧，2022年，开年就是疫情，不确定性越来越多 ，我们拥有了选择权，其实就等于保护自己。

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创造选项需要持续的行动

但是选项不是凭空想象，不是一厢情愿，而是用持续行动打造出来的有能力、有实力可落地的方案。

没得选择时候，我们常常会做出错误的选择，把自己往绝路上推。

比如凑合着结婚，结婚前不满意的男朋友成了更加不满意的老公，生活鸡飞狗跳。

比如工作不顺心，随便跳槽，结果，跳槽穷三年，还得重新适应新的规则和文化。

所以，不要等到没有选择的时候再去选择，而是让自己多些主动权， 从考虑“我想要怎样”“我该怎么办”变成关注“我该先做些什么”。

举例来说，如果对目前的职业发展不满意，“换工作”和“留下来混日子”都不是真正的选项。

真正可行的选项是“如何在这个公司更好地发展”“所在行业的发展前景、市场和人才需求是什么的”“研究如何启动一份可以取得收入的副业，增加一些睡后收入”，进而做相应的准备，这才是成熟的成年人的选择。

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配置高阶心态

如何面对两难、困境，能够从容的掌握选择权呢？

一是结合大环境，从“想要”提炼出“需要”。

很多选择，其实是外部环节和自我需求两方面综合互动产生的。

所以，我们既要搞清楚自己的需求，也要看清楚周围环境的现状和趋势。

比如对对象不满意，就要搞清楚自己究竟想要什么的恋爱对象，周围环境中有什么样的男士。

“想要”的是恋爱的感觉，“需要”的是和自己兴趣爱好、三观、节奏一致的人，生活同向奔赴的人。

搞清楚自己的需求，就要把自己的需求置身环境中。要知道好的选项很少主动找上门，我们必须启动相关资源，巧用连接性寻找。

连接性就是有什么人、平台让自己扩大圈子，认识更多优秀靠谱的人，比如加入一个社团、协会，扩大交际圈。

二是要有耐心，寻找并不断优化。

但是选项也不是一蹴而就的，我们在没有看到期望结果的时候，要做的就是持续的耕耘。

当有好的苗头时，我们就要给自己正向反馈，因为只有做事有了甜头，行动力才会加强。

当我们手里的选项足够多时，我们就要开始进一步优化选项，这也考验一个人的选择力。

清理掉不佳选项，在选定的更优选项上持续加大投入，将它们打造成更优更好的选项。

尤其是是在婚姻、投资、择业等关乎一辈子的大事上，更要坚定，不要因为沉没成本而不好意思进而影响一生。

不确定性成为常态的今天，我们要学会主动创造选项，配置高级的心智模式并不断升级。

它不仅会让我们聚焦关键选择与人生拐点，更能培养大家用实际行动做出选项，作为自己带来行动自由。

在你不断寻找机会与资源时，也是一个重生的过程，就会发现新的资源和机会，这样生活就会更从容，选项就会更加丰富。

要在不确定性做确定的事情。不确定就是政策形势的变化，确定性就是自己，自己掌握命运，永远做一个有价值、有选择的人。