一个高端产品，新品牌，如何市场策划？

Answer 1

()这个问题非常有意思，首先，你提出了代理制和经销商渠道批发两种模式，先就这两种模式简单分析一下；
1、代理制：如果你目前产能有限，建议使用代理制，这样，渠道比较短，代理商比较好控制，价格政策好落实，忠诚度高一点。
2、渠道批发及经销商模式，渠道长一点，层层加价，你想终端价比进口货或国外品牌在中国生产的一线产品低10%，你就得公司让利，低价批发，给各级渠道留出利润空间，且，越往渠道的下端，品牌忠诚度越不高。
3、前者出厂价可以高一点，由总部拔出一点广告推广费用来统一塑造品牌价值，后者出厂价就要定低一点，推广费用就会麻烦一点。
4、这些都是做生意的常规方法，既然你说你的品牌(目前主要是产品)国内最高等级，与世界最高水平相近，国内同行很难企及；但品牌知名度目前肯定不高，如果你短期内能够增加很大的产能而且有一定的资金、资源实力，建议你做一个“行业破坏者”角色，用特殊手段，颠覆这个行业，捣乱行业秩序，促使行业重新洗牌(这个自有方法)。
5、如果你产品好！科技含量不高，建议你默默潜入市场，悄悄快进，赚他一桶金，同时计划下一步行动，你实力不济，动作太大，对手会拿出一两个品种把你拍死，你的品牌最终会归于平庸。
因为对你的产品不熟悉，随便聊几句，希望对你有帮助！

Answer 2

()这个问题非常有意思，首先，你提出了代理制和经销商渠道批发两种模式，先就这两种模式简单分析一下；
1、代理制：如果你目前产能有限，建议使用代理制，这样，渠道比较短，代理商比较好控制，价格政策好落实，忠诚度高一点。
2、渠道批发及经销商模式，渠道长一点，层层加价，你想终端价比进口货或国外品牌在中国生产的一线产品低10%，你就得公司让利，低价批发，给各级渠道留出利润空间，且，越往渠道的下端，品牌忠诚度越不高。
3、前者出厂价可以高一点，由总部拔出一点广告推广费用来统一塑造品牌价值，后者出厂价就要定低一点，推广费用就会麻烦一点。
4、这些都是做生意的常规方法，既然你说你的品牌(目前主要是产品)国内最高等级，与世界最高水平相近，国内同行很难企及；但品牌知名度目前肯定不高，如果你短期内能够增加很大的产能而且有一定的资金、资源实力，建议你做一个“行业破坏者”角色，用特殊手段，颠覆这个行业，捣乱行业秩序，促使行业重新洗牌(这个自有方法)

Answer 3

营销策划最大的特点是差异化，在互联网上找到的成功案例对于你们基本都没有什么借鉴作用。
建议找北京或者上海的一些一线全案营销策划公司。
百度搜索一下有很多。
比如叶茂中，赞伯，福来，友邦，南方略，蓝之象，精锐纵横。