这个差距就很大了因为厉害的人和一般人之间的思维方式是不一样的,往往是这一点点的差距就能够给公司带来巨大的损失,千万不要小瞧这个差距,因为这和公司的利益是挂钩的,在职场上厉害的人想的事情都是比较全面的,他们往往会想到一些别人想不到的问题,这样他们就能够考虑更多的问题,往往就是这多想出来的问题就能够给公司带来更大的利益,有时候也是通过多想出很多问题从而给公司很多提醒,让公司损失少了很多。
这也就是那些比较厉害的人在遇到问题时的思维模式,他们总会想到很多从而为公司带来更多的建议,这些人都是头脑比较灵活的人,他们大局观和对公司的负责程度都是比较重的,因为他们就是公司的智囊,没有了他们公司的发展就会变得很困难,所以说拥有高智商比较厉害的人对公司来说是非常好的。
但是也有一些人他们的思维模式就是比较一般了,他们有时候遇见问题只是看到了表面,然而有的关键性问题和内部的问题都没有发现,这就和那些比较厉害的人形成了鲜明的对比,那么这些普通人的意见虽然说也能让公司多赚钱或者是让公司损失减少,但是和那些厉害的人比起来他们这些成效没有那些厉害的人一半厉害。
所以说在职场上有一个非常厉害的思维模式是非常重要的,这会对自己公司的发展有很大的帮助,这样也能够让自己的能力得到更好的利用。
在职场上厉害的人遇到问题时的思维模式与一般人之间差别,到底在哪?
这个差距就很大了因为厉害的人和一般人之间的思维方式是不一样的,往往是这一点点的差距就能够给公司带来巨大的损失,千万不要小瞧这个差距,因为这和公司的利益是挂钩的,在职场上厉害的人想的事情都是比较全面的,他们往往会想到一些别人想不到的问题,这样他们就能够考虑更多的问题,往往就是这多想出...
厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪?
1. 面对问题时,厉害的人更加沉着冷静,不会被问题本身吓倒,也不容易受到外界因素的干扰,而是专注于解决问题本身。2. 厉害的人会更加乐于接受挑战,对待问题的态度更加积极,能够看到问题背后的机会,而非仅仅关注问题的局限。3. 厉害的人擅长寻找问题解决的不同出路,能够多方面思考,跳出常规的思考模...
厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪?
厉害的人会放下情绪先想办法解决问题,普通人会沉浸在情绪里一段时间。
那些感觉很厉害的人,思维方式比我们强在哪里?
那些感觉厉害的人,思维方式肯定比普通人要强,最主要的就是有开放的思维 。其实真正能帮助我们成长的思维就是开放思维。现在的社会变化越来越快,每一天都在发生着巨大的改变。很多的人思维是固化的,他们不愿意去尝试新的东西,也不愿意做出改变,这样下去,他们的成长是十分缓慢的,或者说他们也根本得...
那些厉害的人思维方式和你有哪些不同
由于每个人赋予的意义都会有所不同,因此我们的理解也会不一样,理解不一样,解决办法当然就会不同。「NLP理解层次」说,对一件事情的理解,我们可以分成6个不同的层次,而这个层次是有高低之分的。如果你用低维度的视角去看这个问题的时候,感觉它无法解决。但当你站在更高的一个维度去看它,也许...
一个人真正厉害之处,主要看这个人掌握了哪些思维方式?
掌握了以下这四种思维的人,人生会走得更加顺利一些,在通往成功的道路上,可以巧妙地“化险为夷”。一、做事懂得抓住事情的主要矛盾 “ 工作中最重要的提高效率。”——约·艾迪生 在工作中,我们总是会遇到这样的人,感觉他们整天都很忙,连吃饭、上厕所的...
论思维模式的重要性
每个人能不能快乐幸福,我个人觉得主要在自己看待问题的方式。也就是思维模式。真正厉害与强大的人都有一套强者的思维模式,遇事不慌张,平静面对,主要想着如何解决问题而不是囿于情绪当中。事实上就是事件本身的处理难度并不会让你多累,而能让你累的主要是你面对事情所带有的各种情绪而已。分析问题如果...
真正厉害的人,遇到大事时都怎样处理的?
真正厉害的人,在遇到大事时,都几乎有如下相同或者相近的处理模式。01、把心冷下来 遇到大事时,首先最容易自乱阵脚的就是自己的心,而心一乱,心态一崩的后果,则完全可以用电视剧《亮剑》中,日本特种兵指挥官山本一木,在调教部下士兵心态时所说的来形容。他说:“原本能判断的事情也判断不...
职场中思维方式的转变才是你最大的收获
有人说,不停的怀念过去是因为当下过的不够好。我应该庆幸,这两年里收获满满。现在的生活忙碌又充实,经历的事,遇到的人,机遇里隐藏的压力与挑战,团队里优秀的人与思维模式,这些都足以填满你的生活,并让你热爱起当下的自己。 ; 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 为...
如果领导发觉你比一般人悟性差、接受能力差、反应迟钝,会考虑升你职...
第三、制定奇葩规定 每一个职场人在公司都会遇到挫折,可是有很多员工发现他们在公司里遇到的困难,基本上都是由公司管理者所安排的,因为领导会制定一些奇葩规定让员工去遵守,因为他们并不了解员工的心理状态,所以在制定规定时也并不找员工商议,很多新员工和老员工都纷纷质疑和反抗,那么领导便会用更...