我是做猎头的,由于没有工厂知识,所以想请教各位大侠?
我想了解机械制造业行业(电子通讯行业)企业内部各岗位各职能部门之间的关系(从上到下)?
可能问题比较笼统,还是希望哪位高手能够帮帮忙,最好详细点!
万分感谢!
哪位猎头行业的高手指导指导哦
机械制造业(电子通讯行业)行业企业内部“各岗位、各职能部门”之间的关...
1.总经理(总裁) 3 2.副总经理 5 3.人力资源总监 6 4.财务总监(CFO) 7 5.营销总监 8 6.市场总监(CMO) 9 7.销售总监 10 8.生产总监 11 9.运营总监 12 10.技术总监(CTO) 13 11.总经理助理 14 第2章 人力资源管理职位 15 1.人力资源经理 16 2.人力资源助理 18 3.人力资源专员 19...
安全生产八大重点行业
四、机械行业 包括金属制品业、通用设备制造业、专用设备制造业、交通运输设备制造业、电器机械及器材制造业、通信设备、计算机及其电子设备制造业、仪器仪表及其办公机械制造业等。五、轻工行业 从事纸浆及造纸、日用机械、日用硅酸盐、日用化学制品、食品饮料、塑料制品、皮革毛皮及制品、服装鞋帽、工艺美术...
总经理岗位职责
4、及时了解同行业产品市场变化情况,定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息,为总公司的总体布局提供可靠的依据; 5、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限; 6、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,监督财务管理。 岗位要求: 1、本科及以上学历,28岁到38岁之间,电子等理工科背景优先,三年以上...
单位行业名称有哪些
1、电子信息:半导体、计算机、软件、通讯、数字家电 2、化工:精细化工 3、汽车:汽车零部件 第二部分:装备产业 1、机械工业:机床、环保机械、医疗仪器设备、工程机械、起重运输机械、半导体设备、轻纺机械 2、仪器仪表 3、发电与输变电设备 第三部分:新兴产业 1、生物技术 2、制药 3、新材料 4、...
关于组织架构,所有你需要知道的都在这里了!
• 事业部内部的供、产、销之间容易协调,不像在直线职能制下需要高层管理部门过问 • 事业部总经理要从事业部整体来考虑问题,这有利于培养和训练管理人才 劣势 • 公司与事业部的职能机构重叠,构成管理人员浪费 • 事业部制导致管理层级增多,使总部的决策效率降低 • 事业部实行独立核算,各事业部只考虑自身...
工种分类有哪些?
6.职位等级:按照职位等级分类,如初级员工、中级员工、高级员工、管理人员、高管等级等。以上是一些常见的工种分类方式。我们下面来举个例子,以“技术类型”作为分类标准,假设一家工厂正在招聘制造部门的工人,那么职位可以按照所需要掌握的专业技能分类。首先是需要机修工,主要负责生产线上机械设备的维护...
总经理安全生产岗位职责
二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。 三、在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 五、负责召集和主持总经理办公会议,决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及...
精益供应链管理基本知识
供应链管理把所有节点企业看作是一个整体,实现全过程的战略管理。传统的管理模式往往以企业的职能部门为基础,但由于各企业之间以及企业内部职能部门之间的性质、目标不同,造成相互的矛盾和利益冲突,各企业之间以及企业内部职能部门之间无法完全发挥其职能效率。因而很难实现整体目标化。 供应链是由供应商、制造商、分销商...
什么是企业组织架构
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企业组织结构的形式主要有哪几种?各有何特点?
它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制组织结构的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:它要求行政...