因与主管有矛盾，他逼我主动离职，我不同意，现在使阴招！！！我该怎么办？？？
我于05年1月进入现在这家公司，因与现在的上级主管产生矛盾，主管使坏要求经理开除我，经理跟我协商要求我主动离职。在此之前我08年与公司签订的劳动合同为三年。
我不同意主动离职，要求公司开具相应的解聘书，根据劳动合同法公司该赔偿我的钱：合同每满1年支付一个月的经济补偿，6个月以上不满1年的按1个月支付，六个月以下的按半个月支付，所以公司应该支付我4个半月的工资。
而我现在和主管的关系非常紧张，他现在觉得要求公司开除我很困难，因为我没有违反公司纪律与伤害公司利益的事情，公司也不愿赔偿我的损失。现在主管就出阴招给我加工作，只要我做其它事情，比如修剪指甲这些小事，就会被他说为违反公司纪律，扣我的绩效分（公司绩效每月要95分以上才不扣工资），估计这个月他扣我的绩效会很厉害，有可能拿不到工资，逼我主动离职~~~~~
请大家帮我分析一下这个事情吧 ，现在我该怎么办了····谢谢！！
谢谢下面willam87、智我及人klgz_2008的帮助，今天主管已经非常没有耐性了，准备明天招聘新人~~~~~逼部门经理马上引进新员工，再逼我离职，我个人觉得这样对我比较有利，毕竟这样部门经理不会再拖延对待我的事情。
今天咨询了律师，律师让我千万不能辞职，一定要等待公司对我的处理，也不能主动离职，最好能够把一些他们和我谈话录下来取证，最重要的是他让我主动离职的谈话；现在开始的一切文件我不能签字。主管给我加的工作按平时的速度做，做不完的也不能加班。收集我的工作牌、合同、绩效考核、考勤记录、签收文件~~~我现在准备不在沉默了，主动出击，对于主管这种贱男人也不再客气，大声的和他理论，免的他认为我是个女的很好欺负，我也不在乎这里的工作，反正我一个光脚的不怕穿鞋的，最后大不了鱼死网破~~~~~不管怎样，就是不能让他好过！
还希望大家能够给我提更多的建议~~~~~我会在下面的文字里记录以后的过程~~~~2009.2.3
根源是什么
如果不追根溯源的话
你离开了这个公司可能在新公司也是会出现这种情况的
要想清除是你的问题还是他的问题
他为什么非得跟你过不去 跟别的下属是怎么个状况
不要想着别人怎么不行
矛盾的产生是两个人的事情
双方面的 相互的
你现在把关注的焦点放在了对方身上很容易忽略自身
第一 你要分析对方是什么个人
对照你自己
有则改之 无则加勉
第二
深深的反思你自己
是不是这份工作不太适合你 是不是做人方面不够圆融 等等
第三观察其他下属
为什么主管非要跟你过不去
其他人是怎么处理和主管之间的关系的
你和其他人有什么不一样的地方 他们身上有没有你应该学习的地方
重点：矛盾是怎么产生的
如果主管是个小心眼的人 人品有问题
你就不要在他手下干了
那种人没前途
你能指望他教你什么 当然他可以当你的反面教材
对照着他可以增强自我认知
你现在陷入了“斗”的漩涡，无非似乎觉得他人愧对你 觉得不公平 觉得受委屈
要争一口气
但是 争来争去 你能得到什么呢
你浪费时间 浪费心智 挣得的那口气能为你的职业之路增分加值吗？
做人不能没骨气 不能示弱
那没错 可是要看具体情境
别忘了还有一句话是大丈夫能屈能伸啊
疯狗咬了你一口 难道你也要咬它一口吗
记住他是上司 你是下属
他是强势 你是弱势
你跟他争到底有什么意义呢 你还不是一样被他们赶出了公司
并没有实质意义上赢啊
就算你能赢了官司 你也是输了
如果你真的对这件事斤斤计较
不如化悲痛为力量
找个工作换个环境重新开始
只有你比他强了 才能真正的从气势上打败他
公司高层不可能向着你的
就算是主管的错
你想想
你走了
对公司没有什么影响
但是主管走了
影响的可能是多个人
你对公司的影响力大还是一个主管对公司的影响力大？
就算他有错 他对公司也是有贡献的吧（至少目前是）
公司不可能因为你一个人的事情而做出某项决定
不要怪公司 因为公司不是为某一个人的而存在的 要以大局为重
我个人感觉你性格上比较强硬
遇到不顺的事 不一定就是坏事啊
最起码能使你更了解你自己 明确对自己的定位 完善自己啊
面对曾经伤害过你的人
你如果做不到心存感激
最起码要原谅他
毕竟他助你认识到自己的不足的一面
让你认识了人性
促使你思考怎样算是个好主管 怎样做一个好主管
这都是他教你的啊
而且就算他如你说的那么不齿
他这样的人都能当上主管
靠的是什么 他一点优点都没有吗
肯定有值得你去思考 去学习的一面
回答过一个类似的问题http://zhidao.baidu.com/question/86520146.html
你可以去看看
顺顺气 想开点
外面的阳光很灿烂
你非要把自己关到小黑屋里
想着无尽的烦恼事
越想陷得越深
你再冤 冤得过窦娥吗？
如果答案是否定的
那么走出来吧
辞了职不要立即找工作
以免把坏的情绪带到新工作来
给自己放个小假吧
等你回来
一切就释然了
崭新的自己 崭新的工作
希望能够帮到你
如果目前不想离开,那就去找部门经理,将你和主管的工作分歧举一两个例子,说明你们是不同的工作方法,要让经理知道你在公司的4年是有思想有作为的,同时不能对主管有人身攻击的话,只和经理谈发生过的不同处事方法.这之前但不用找主管,无论他想怎么样.给你说个身边发生的事,可能对你有帮助:
我的一个女同事从员工做到了经理,男同事从员工做到了总监,公司少有的老员工,随着职务的升迁,两个人的矛盾越来越大,最后恨不得不能见面,几乎每天争吵,闹得大家都很紧张,总监恨不得女同事赶紧离职.女同事开始生病休假.人事总监找女同事谈话,本着男总监的意思,这个人不能用了,最好劝其主动离职.女同事觉得这样走太窝囊,当时就把几个工作细节和分歧向人事总监说明,同时说明了从员工到经理一步步走来,如何不容易.人事总监觉得轻易把这个经理放走,也是人才流失,就和女同事商量可否换个部门,让女同事考虑.一周后女同事同意换部门(之中女同事几次投简历,都没有更好的机会).
一年多以后,工作需要,男总监必须和女同事到一起工作了,听到这个消息双方都表示,如果对方很过分,马上就离职.大家都不知道两个人见面后会是怎样的结果.第一天平安无事,后来的一周双方好像也都是避讳正面说活.最终是需要一个处理方案,很急,男总监把这个任务交给了最有经验的女同事,女同事第一时间完成了任务.后来两个人开始多次合作,工作上都有互补,不再提以前的纠葛,工作上还如鱼得水了,好像都找到了施展的空间.再后来一起吃饭,提起以前的事情,都觉得可笑之极.
现在又快2年了,两个人还在很好的合作着.
不知对你是否有启发,我也会关注着你,不能冲动哟......
看到你的问题，我忽然发现，原来不是自己一人在与小人战斗，还有楼主，我也天天与公司里的一群小人战斗。
希望你以后
做事情，谨慎谨慎在谨慎！别落什么把柄，眼光敏锐点，尽最大努力去抓那王八的把柄！！
如果是我，他早就挨打了，而且不会是一顿，
希望楼主能坚持住
如今我身边的小人组织越来越小了，因为我们的不屑努力，又随着时间的流逝，他们的人，下课的下课，被抓到把柄后，畏罪潜逃的畏罪潜逃，没胆子的换部门的换部门，现在我身边的小人也就主管和领班了！！！
