民营企业发展中的主要困难和问题

Answer 1

1. 发展环境需要进一步优化。社会对民营企业的认知还存在一些偏见，这些偏见影响了民营企业的融资环境，使得它们在获得资金方面面临更多障碍，还未享受到与国有企业同等的待遇。融资难题在一定程度上制约了民营企业的发展。
2. 一些政府部门在执行职能时未能做到公平公正，存在区别对待的现象，即“两张脸”和“两个标准”。在服务收费和子女教育等方面，民营企业往往面临更高的费用，受到不公正的对待。
3. 这些情况导致一些民营企业采取短期行为，忽视长期发展。
4. 管理水平普遍较低。许多民营企业采用家族式管理模式，管理体制具有明显的家族和亲缘特征，实行集权式领导和独断式决策。经营者既是资产所有者，也是资产管理者。
5. 当企业规模扩大后，家长式管理由于决策层和执行层的界限模糊，缺乏有效的纠错机制。
6. 民营企业家的局限性和随意性往往导致经营决策出现失误。
7. 人才机制不够灵活。尽管大多数民营企业重视人力资源，但现实中常面临人才危机和信任危机。这主要归咎于落后的“资本雇佣劳动力”观念，将员工与企业的关系仅仅视为劳动力的雇佣关系，并未真正重视人才和他们的人格尊严。
8. 加之民营企业任人唯亲的用人方式，使得优秀人才难以真正融入企业，通常仅将工作视为打零工，只关心短期利益，缺乏对企业的认同感和长期扎根的意愿。
9. 生命周期短暂。据统计，我国民营企业的平均寿命仅为2.9年。
10. 例如，北京中关村“电子一条街”的5000家民营企业中，生存时间超过5年的仅有430家，其余约91.4%的企业已消亡。生存期超过8年的企业占总数的约3%。
11. 决策常常盲目，缺乏充分的市场调研和风险评估。
12. 一些企业在初期得到政府支持和帮助，这使得部分经营者淡化了风险意识。
13. 过度自信导致无法正确评估自身能力和成功。
14. 成功的经历可能强化个人英雄主义，导致决策时过分依赖经验。
15. 设备科技含量低和技术改造滞后，导致企业发展缺乏后劲。多数民营企业属于劳动密集型生产，这种模式限制了它们拥有高科技含量设备和先进技术的可能性。
16. 由于先天不足，民营企业员工素质较低，这也制约了技术更新的速度。