导演的职责和工作:
1、筹备阶段:参与剧本的构思,写作或修订,把剧本琢磨透,查阅相关资料,体验人物生活、环境、习俗,并选外景;
(1)研究剧本;(2)遴选演员;
(3)写导演阐述,并向摄制组全体成员讲解,并进行讨论,达到统一认识。
导演阐述是导演对未来影片或电视剧描绘的蓝图,是导演创作意图和完整构思的说明,也是导演的纲领性的整体设计。
导演阐述从内容看一般包括以下几点:
对剧本的立意,主题思想、时代背景等方面的阐述。
对剧中主要人物的分析。
对剧中矛盾冲突的理解和把握。
对未来影片风格样式的定位。
对节奏的处理。
对表演、摄影(像)、美术、化妆、服装、道具等创作的构想和造型设计的要求及审定。
对音乐(作曲)、录音、剪辑等各创作部门的提示及审定。
对剧中需要运用特技处理的部分提出要求,以便与特技部门协商处理。
(4)选景
(5)创作分镜头剧本:削弱、淡化、删减;突出、强化、丰富、增补。
2、实际拍摄期:指挥现场拍摄,耐心启发、诱导演员的表演,同时协调各部门的关系。
(1)在制作期一定要控制好进度。(在时间和预算间寻找平衡点)
(2)和演员以及所有的剧组成员友好相处。
交代机位、干练(试着让摄像机跟着演员走位)一定要记住:最值得关注的事是摄像机前发生的事!
积极和演员沟通(站在摄像机旁给演员说戏)
解决好工作人员和剧组之间的利益纠纷。
3、后期制作:指导和依靠剪辑部门,完成镜头的组接和声画合成等后期制作,直至通过送审
(1)看工作样片,和剪辑师商量如何(剪辑)操作。(到放映室)
(2)对剪辑后的毛片进行评估,确定剪辑师的剪辑是否与自己的构思一致。
4、发行期:配合制片人和宣传人对影片进行商业发行运作,直到发行上映。有时还要参加宣传活动。
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