管理学的几个概念

Question

1 效益与效果
2 组织的柔性经济原则
3 职业计划
4 从生产的角度，可将技术分析分为？
5 计划与控制的联系
6 信息技术的普及应用对企业组织结构的影响

Answer 1

1，效率是“正确的做事”，寻求最小投入最大产出；效果是“做正确的事”追求目标的实现程度。当今管理要追求效果与效率的统一才能更好的发展，关注一方面是不行的！
2，柔性经济是要关注经济方面的弹性，在当今变动的环境，很难固定化，必须采取柔性经济计划才能更好应对各种变化.
3，职业计划也指职业规划，是指对未来一定时间的的职业设计，包括设定目标和付诸实践。
4，效率和质量。
5，控制是为了检查计划时设置的目标是否实现以及实现程度的，能更好的控制过程中的行动不偏离计划，计划的有效实施是靠严格的控制来实现的。
6，当今企业内人员的沟通会方便很多，这有利于缩小管理层级和增大管理跨度；企业还可以建立更加严密的信息技术系统，用来进行人力资源管理；信息技术的发展更有利于企业与外界的联系，符合现今顾客导向的趋势。其他的还很多，像建立电子产业，电子营销之类的～

Answer 2

我觉得在效率、效益、效果三者之中取舍，首要的是效益。不是为了做专题而做专题，而是为了带来效益，效益通常理解为经济上的，但是也可以理解为经济边缘上的，我们做一个专题从另一方面带动网站整体经济益的提高，也可以算作带来了效益。其次是效率，没有效率，专题迟迟做不出来，等做出来的时候，相关的新闻信息都成了旧闻，专题也无人问津了。这也是我们的专题访问量一直上不去的重要原因。做更好的效果是为了什么？当然是前两者的补充，更好的页面效果可以给人带来赏心悦目的感受，让访问者更乐于看我们的专题报道。但终归它是在前两者做得好的前提下。