怎样做员工才会有归属感 安全感 成就感

Question

我正在创业中 希望 员工能工作得多一些轻松 同时把公司打理的轻松一些

Answer 1

给他们对未来有展望感，让他们能看到自己的前景，给予一些能给的承诺。当他们能看到你说的未来，这样他们才会有安全感。
多展开一些关于团体的活动。从活动中让他们和同事领导协作，慢慢深入了解，发展成朋友，慢慢团队越来越紧，才会有归属感。
当给他们定一些不大不小的目标和指标，然后在大家的面前给予一些夸奖肯定或者奖励，会让员工有成就感。

Answer 2

员工归属感是指员工经过一段时期的工作，在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，这些感觉最终内化为员工的团队归属感。 所谓归属感，是指由于物质和精神两方面的共同作用，使某一个体对某一整体产生高度的信任和深深的眷恋，从而使该个体在潜意识里将自己融入到整体中去，将该整体利益作为自己行事的出发点和归结点。员工的归属感对企业的发展尤为重要，能否使员工产生归属感，是赢得员工忠诚，增强企业凝聚力和竞争力的根本所在。 员工归属感是指员工经过一段时期的工作，在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，这些感觉最终内化为员工的团队归属感。
如果是规模小的经营体，当然是在努力提高本体经济效益的基础上提高员工的待遇喇，逢节日什么的，送上问候或者组织一下活动，联谊一下……如果是大公司的话，前面所说的是不能少的了，当然了，大公司嘛，没点自己的企业文化是很难生存的，世界上哪家著名公司没有自己文化？那就需要广大员工的奉献了，员工进到公司都想得到重视和发挥自己的才能，把每个员工安排在适合的岗位上是很重要的，这就要充分考察他们了，考察过程中给他们希望，鼓励，这对于发掘和发现人才很重要，应该说对公司未来很重要！员工在被发掘的过程中就会对公司产生归属感……

Answer 3

工作勤恳，能随机应变，时刻为公司利益谋发展，尊重领导，团结同事，这样就会赢得领导欢心，关心和呵护，就会有家的温暖，就有成就感。

Answer 4

因人而异，对于不同员工不同对待，举个例子，有些员工是你对他好，他就对你好，有点是你对他狠他就对你好，有的是你比他强他就听你的，叫我完善回答不要出现你我他要专业，不说你我他就他妈专业了，呵呵，真扯淡，我只想表达我对这件事的看法，什么他妈的专业不专业的

Answer 5

让员工有这三种感觉，全是老板给予的。如果老板给力，员工其实不用做什么，只把心放在工作上面，把手脚多跑动在老板公司里面。你想不成就都难。