（1）最近时期的销售情况(最近一个月或半个月。
（2）供应商商品中销售最好和最差的商品。
（3）每天、周周、每月销售额。
2、利润回顾
（1）销售情况很好，供应商是否能把进价再降低，以便扩大销售量。
（2）销售达到供应商的返利要求、供应商应予返利。
3、促销活动及安排
（1）新产品上市时的促销活动。
（2）节假日的促销活动。
（3）店庆及超市组织的促销活动。
（4）供应商自身的产品促销活动。
给小超市供货商价格怎么谈
1. 为了在谈判中取得优势，应专注于提高销售量。较高的销量能增强您的谈判地位，使您能够在价格上获得更多的话语权。2. 在确保费用比例合理的前提下，适当增加投资以换取额外的资源是明智的选择。坚持“有投入就有回报”的原则，确保每笔投资都能带来相应的收益。3. 费用可以根据不同的性质进行分类，如...
与超市供应商谈判的有何技巧?
（1）销售情况很好，供应商是否能把进价再降低，以便扩大销售量。（2）销售达到供应商的返利要求、供应商应予返利。3、促销活动及安排 （1）新产品上市时的促销活动。（2）节假日的促销活动。（3）店庆及超市组织的促销活动。（4）供应商自身的产品促销活动。
超市供应商的谈判技巧
与此类型的人谈判技巧：要用“大方向”吸引他们的兴趣，坚持谈判原则，利用时间和沉默得到对方让步。一旦得到让步，要快速结束，并尽可能将协议白纸黑字。谈判时加入私人成份，表明公司条件不能让步或不能接受对方条件，但话语中要隐性许诺“好处”。2、探需型：此类人愿意与人交往，很在意面子，喜欢对方恭...
如何与供应商沟通谈判
应对方法：当遇到供应商主动或轻易降价让步时，证明供货商有谈判的意向，想独占你的市场，这时我们要试着谈出更低的价格或更有利的条件。应对方法：我们必须清醒地认识形势，向对方提出谈判双方地位不平等，谈判毫无意义，你可以决策，而对方需层层请示，要求对方与你地位相当的人员来谈，其中可向对方暗示...
超市谈判流程及技巧
卖场认定的谈判本质就是:尽一切可能让对方相信你的话。这里就有几个重点:1、卖场不会对你讲全部真话;2、卖场讲的都是对它自己有利的话;3、根据供应商的接受程度来调节真话和假话的比例;4、卖场假定供应商永远没有拿出底线;5、运用技巧,把假话说的象真话。面对这样的实质情况,供应商还要相信谈判是所谓的“为了...
怎么才能和对方谈判成功,需要怎么样做?谢谢
超市的采购人员接触的对象可能有：业务代表、业务各级主管、经理、协理、副总经理、总经理、或董事长，看供应商的规模大小而定。这些人的权限都不一样。采购人员应避免与没权决定事务的人谈判，以免浪费自己的时间，同时可避免事先将自身的立场透露给对方。谈判之前，最好问清楚对方的权限。四、尽量在超市...
超市店长与供应商交谈时应注意的问题
首先，在商业谈判中我们必须要明白自己的底线，比如心理接受价位、供应商对方的诚意态度；其次，在谈判时，亲和力是必不可少的，记得一个伟人说过，微笑是最有杀伤力的沟通武器，在谈判的过程中，保持微笑，你离成功将不会远；最后，无论是什么谈判还是商业交流，必要的装扮是必不可少的，你是店长，你...
新手进驻商场谈判技巧有哪些?
1、详细了解商场超市租金大体价格，确定此次谈判的心理底价和最高限价。在掌握市场行情及其走势，即可参照近期成本价格，结合自己的经营意图，确定一个大致的要价范围。2、正确评估儿童乐园在商场超市中的地位以及影响、估算月销量等。3、如果有可能，了解谈判者的情况：包括个人背景、爱好、工作任务、目前上司...
怎么和超市谈商品入住
1、成为超市的供应商,提供增值税发票发票是必要的前提条件。如果你目前没有注册公司或者不是一般纳税人,可以挂靠到具备资质的公司。但返款也必然发到开具发票的公司。其中的关系你自己掌握。 2、产品和自身公司的资质只是前提条件,是个门槛。要对自己的产品的特点、品质、卖点有深刻的了解。产品的价格组成也要仔细...
跑超市食品业务员的问题,求谈判高手教我。
3：利用你了解的数据，把你产品的优势 和店长进行深入的分析，把你产品的长处及利润、后期的促销投入等。当然这些东西是死的，关键还要靠你的临场发挥。最重要的是：销售一定要对数据了解，对竞品了解、及把你后期促销的策略告知店长，让他对你有信心。希望这些能够帮到你。这些是实战经验，因为我下去带...
