淘宝c店真的要经营不下去了吗?

Answer 1

不是“淘宝C店”经营不下去了，而是“玩法变了”，你落后了！

尽管“天猫”的优势很大、很明显，但“淘宝C店”更粗暴、简单、灵活，适合各种“野路子”。毕竟，不像“天猫”保证金太多、受限太大、处罚太重。

在平台（或行业）野蛮增长的“红利时期”，以“信息不对称”、或“渠道优势”、又或“价格战”、甚至某些“神技巧”等赚了第一桶金时，却长期处于自我陶醉、原地踏步（或闭门造车）之中。

任何行业都在社会发展中，悄然有序的进阶、翻天覆地的变化，越来越规范、专业、系统。第一次洗牌中，由于吃了“第一波“螃蟹，他们并未伤其筋骨，靠着“优势”还能挺住，不以为然；

而第二波冲击中，更多“同行”追了上来，“优势”差距越来越小，开始焦虑、纠结；

而第三波、第四波，所具备的那点“优势”荡然无存、屁都不是，整个人懵了；这时开始亡羊补牢、急病乱求医……

这现象不只在“电商行业”普遍存在，就线下“开饭店”、“便利店”等传统业，也屡见不鲜。像柯达、像摩托罗拉、像乐视、像凡客诚品、像聚美优品……所以，不是淘宝难做、生意难做，而是有人与时俱进，持续把握了机会；而有人坐享其成（闭门造车），慢慢失去优势；最终，三十年河东、三十年河西。

你永远赚不到，超出认知范围之外的钱；除非，你靠运气；但靠运气赚到的钱，往往又会靠实力亏掉。这是一种必然。

淘宝C店在整个淘系中，所获得的资源及扶持力度，远没有天猫有优势；但同时也理解，毕竟天猫一年“不动资产（押金+技术费）”就要垫十几万，而C店充其量几十上百块钱买个保险完事；这不可能会有对等价值。

而事实上，抛开平台的相关扶持及资源，淘宝C店的玩法比天猫，更灵活、更适合生存。我公司有天猫、也有C店，侧重点不一样，玩法自然也不一样。
做好淘宝，并不是靠打价格战来实现的。关键看市场定位，你的价格定位实际上就决定了你产品的目标人群是哪些，也就决定了产品的市场溶度。你选择了哪个区间，就代表了你在跟同样定位这个价格区间里的人竞争市场。所以，想要让自己的产品在同行竞争汇总，以更大的核心竞争力获取市场（展现机会+点击=流量），这是作为卖家必须要做好的核心工作。

如果想要用低价引流来打造“爆款”，盲目的打价格是没有意义的，但我一定会从市场竞争中，找到“恶意竞争”的优势；

想要快速打造爆款，我会定价在“30.8元”，同时，我会根据销售额、保持利润比去找对应的产品。爆款通常特性是薄利多销（高性价比）、应季、大众、刚需，只有满足了这些条件，才能更快速的获取买家青睐，才能提高我们的产品在平台的竞争力。

作为卖家我们一定要理解“淘宝规则、竞争环境”，才能从中赢在起跑线。多多反思自己为什么不行？也多看看身边的朋友，那些赚钱的人具有什么特性。别整天一副要死不活的，自己心累还不说，年迈的父母都还要跟着操心，这是成年人的悲哀；不懂就学，这没什么好丢人的，免费的付费的都可以！

创业从来没有“捷径”，都是点点滴滴“累”出来的；如果你和我一样，只是个屌丝，我建议千万不要浮躁、不要急于求成，万事都有个“自然成长规则”。更多干货，移步 《专栏》；如需解惑，请速“值乎”。