项目管理最重要的环节是什么? (咨询专家:云倩) [已答]

如题所述

计划进度的管理和沟通。个人认为,沟通是最关键的;项目是集合各干系人的需求,他们之间肯定有互相冲突的地方。最重要的环节就是合同管理,进度控制和投资控制。项目管理最重要的环节是合同的管理和执行。无论哪个环节都是为项目服务的 最终的目的就是为了让项目在合理的限制条件内将项目完成至于项目经理 应具备的能力除了Luwenh97的总结之外,PM最重要的能力是:推动力,执行力,亲和力,激发团队上升的能力,最好可以带出有野狼神气的团队。个人意见:计划环节最重要;
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成本估算和成本预算的区别是什么? (咨询专家:云倩) [已答]
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