不懂邀功的员工永远做不了领导，对此你怎么看？

Answer 1

职场上，很多合伙人努力工作，结果却得不到领导的认可。造成这种现象的主要核心原因有：第一，你做的工作没有业绩。在竞争越来越激烈的职场中，不管你多努力，不管你多贪婪，如果你没有业绩，你做的工作就等于零，这就是我们常说的。因此，在日常工作中，要想在工作中取得成绩，就必须坚持公司的年度经营目标。只有这样，你才能展示你的成就。第二，你做的工作一文不值。

在上面第一项的基础上，只有你的工作取得了成就，你的成就才能转化为价值。只有这样，你的公司和老板才能认可你的能力，认为你是一个有价值的人。否则，你说的话，你有多努力，都无法得到老板的认可。三、不排除其他因素。这个因素包括你的日常待人接物，或者你的情商水平。大家都知道，在职场混，一定要紧跟领导的脚步，在领导的指挥棒下做事，对领导表现出极大的忠诚。

同时在做事的过程中一定要用眼睛去生活，知道什么可以做，什么可以说，什么不可以说等等。如果真的不懂，就不知道如何体现自己的情商水平。挑拨离间对于一个团队来说最重要的是先团结起来，但是有些人就是做内耗的事情。有时我们的同事之间既有合作关系，也有竞争关系。但是，不当的竞争会严重影响团队的稳定，让对方产生怀疑，让你说的每一句话都成为伤害自己的一把刀，最终影响整个团队的发展。

喜欢邀功的人的价值观是：努力是每个人的，功劳是自己的，贡献是自己的，成就是自己的。以自我为中心，把别人的努力当成自己的努力，短期内可能会受到领导的青睐，但哪些领导是傻子，时间长了，他们只能毁了自己的未来。对团队士气的负面抱怨是一个团队勇敢前行、不断克服困难的关键。在队里表现得像蝗虫一样，传播负能量。不仅如此，我还想把别人拖下水。如果遇到这样的人，尽快远离。

Answer 2

我同意这种说法。

不懂得邀功的员工，你的功劳早晚也被别人抢了去，会给别人留下一个人善好欺负的形象，以后带给你的不是升职加薪，而是越来越多的超负荷的工作。

而且所有的好处还没有你的份，都让别人拿走了。

对于公司领导来说，他们还就喜欢这种光，知道干活，不知道邀功的员工，也绝对不会主动给这种员工升职加薪。

Answer 3

像不懂遥控的员工，的确是做不了领导，因为他不懂得幺公。然后领导就不知道，这个东西是他做的。然后不知道他的你都不工作，能力和办事能力很强，所以就是这样，但是嗯特别直接和领导邀功的话，也是不行的。因为有一句话，就是不要和领导邀功。

Answer 4

这句话说的还是很正确的，适当的进行邀功是可以展示自己的能力的，可以去发掘别人的一些优势的，是可以很好的管理一些人。

Answer 5

我不这样觉得。不懂邀功的员工特别的低调，而且员工干的什么老板都知道，没有必要特意邀功，这样会引起领导的反感。