为什么管理的强弱决定企业实力的强弱?

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现代管理学之父——彼得·德鲁克曾说：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。”

从这句话中可以看出，管理的终点站是成就，管理得当，成就公布于世，管理不当，成就石沉大海，而成就所代表的就是企业未来发展实力的强弱。

凡是有发展潜能的企业，绝对都有其过硬的管理机制。因为管理机制的形成就相当于整修边幅一样。俗话说：“没有得体的衣服，难登得大雅之堂”。所说的意义和管理有异曲同工之效。

管理需要得体，只有得体的管理，才能使企业的发展走向正轨。作为管理者，对于企业内部的管理工作并不像收拾房间一样，可以按照自己的喜好随意摆放，而是要根据企业内部需求的必要性进行改变，所以说，管理也是充满严谨性的。

管理的强弱决定了企业实力的强弱，是因为管理是企业的心脏，当企业赖以生存的心脏出现了问题，企业的发展自然也会出现问题，所以说，管理是企业发展的中心力量。