品管品管(QC)简介
品管(QC)是企业管理中的重要概念,全称为"品质控制"或"质量管理",它涵盖了产品质量控制的各个环节,如IQC(来料质量控制)、IPQC(制造过程中的质量控制)和OQC(出货品质管制)等。品管部在企业中扮演着核心角色,负责监督产品质量,确保质量体系的实施,以及与质量监督检验机构的沟通协调。QC的核心概念...
qc是什么?
QC即是品质管制;分为五种IQE,IPQE,FQE,QA,QE。IQC职能是来料检验 IPQC职能是制程检验 FQC职能是最终检验 QA职能是品质保证 QE职能是品质工程 通常做QC要懂的QC七大手法,量测工具使用,相关ISO知识等。严格管控以及建立良好的反馈途径是做QC所要注意的。
制鞋企业品质QC管理内容简介
《制鞋企业品质QC管理》一书针对国家职业标准中关于制鞋工的要求,详细阐述了质量控制与管理的各个环节。它涵盖了原材料、辅助材料、裁断部件、装饰加工、帮面车缝、帮底装配、刷胶合底、鞋面清洁、入盒装箱等流程的质量标准、抽样方法和检验准则,具体符合制鞋企业的实际生产流程。企业质检QC人员需遵循鞋类...
什么是QC管理
QC是英文QUALITY CONTROL的缩写,中文"质量控制"。质量控制管理是指在财务会计、供应链管理、生产管理各子系统的基础上,采用ISO 9000的先进质量管理思想,同时吸收精益生产的管理思想,为企业提供从供应商评估、采购检验、工序检验、委外工序检验、产品检验、委外加工入库检验、发货检验、退货检验到样品管理及...
做qc的基础知识
做一名合格的QC(质检员),首要条件是掌握TQM(全面质量管理)知识。其次,需要对公司的产品和生产工艺有深入的了解。这不仅能帮助你发现产品中的潜在问题,还能让你在问题出现时迅速定位并解决。作为质检员,问题分析能力至关重要。在面对产品问题时,各部门可能会互相推诿,甚至掩盖问题。这时,QC就需要...
QC基本要素
在质量管理的基石上,四个关键要素起着至关重要的作用:首先,人力,即企业的员工,他们是品质管理的执行者,他们的技能和态度直接影响着企业的生产效率和产品质量。其次,设备,如同生产现场的利器,机器设备和工模夹具的精度和可靠性直接关系到生产流程的顺畅和产品质量的稳定性。接着,材料是基础,正如...
请达人推荐一些QA\/QC方面的书籍和资料,不胜感激!
全面质量管理的资料书籍,下面的书籍也可以阅读:1.《FMEA从理论到实践》2.《目视管理365》3.《质量检验试验与统计技术》4.《生产作业流程控制与管理》5.《SPC参考手册》6.《质量经理工作手册》7.《IE现场管理与改善》8.《产品研发经理业务手册》9.《品质主管岗位任职资格与工作绩效测评》10.《削减...
qc的七大手法基本知识
QC七大手法是质量管理中常用的工具,主要包括控制图、因果分析图、直方图、排列图、检查表、层别法和散布图。控制图,又称管制图,用来区分质量波动的原因是偶然的还是系统的。它通过分析生产过程中质量特性的变化情况,帮助判断生产过程是否处于受控状态。控制图分为分析用和管理用两种,前者用于监测质量特性...
中质协QC小组基础知识
中质协(中国质量协会)QC小组是一个专门负责质量控制工作的团队,为企业提供质量管理服务。以下是QC小组的基础知识:1. 质量控制:质量控制是指通过采取各种措施,使产品或服务符合预期的质量要求。QC小组的主要职责就是进行质量控制工作。2. 质量控制七工具:QC小组运用的主要工具包括:流程图、因果图、...
谁有有关质量管理体系、七大手法等方面的资料啊?学习ing,谢谢!_百度知 ...
QC七大手法分别为:1、简易七大手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 3、QC新七大手法:关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法 完整的品质管理控制流程 ...