在ISO9000中什么是滚动式内审计划,内审计划分为几种,具体如何操作?

如题所述

第1个回答  2006-12-14
内审方式分为:集中式审核和滚动式审核两种。
集中式审核是集中几天时间对企业内部管理体系覆盖的所有部门及要素进行一次审核。
滚动式审核主要针对规模比较大的企业,由于企业内部门较多,一次集中审核时间比较长不好操作,可以将内审分几次审核完成,但最终完成要覆盖所有部门和要素,不能漏项。
内审计划一般分为:年度内审计划和内审实施计划。
年度内审计划是每年年底根据一年的经营情况制定来年的审核计划,包括:审核次数、大概审核时间、审核方式、审核组成员等。年度计划是一个粗略的计划,可以简单一些。
内审实施计划是针对年度内审计划的实施,编制要详细,包括:内审目的、范围、方式、依据、时间安排、内审组成员、受审核部门、审核要素等。内审实施计划编制越详细越便于各部门准备工作的开展。本回答被提问者采纳

在ISO9000中什么是滚动式内审计划,内审计划分为几种,具体如何操作?_百度...
解析:内审方式分为:集中式审核和滚动式审核两种。集中式审核是集中几天时间对企业内部管理体系覆盖的所有部门及要素进行一次审核。滚动式审核主要针对规模比较大的企业,由于企业内部门较多,一次集中审核时间比较长不好操作,可以将内审分几次审核完成,但最终完成要覆盖所有部门和要素,不能漏项。内审计划...

ISO9000 2001内审流程和工作范畴
1)内审策划:制定内审计划,确定审核范围\\部门\\要素及时间安排,审核员工作分配;并根据计划制定审核表;通知各部门;2)首次会议,由受审核部门领导与内审组共同参加,重审审核目的\\审核内容及安排;3)现场审核,以审核表为主;4)审核期间,内审组内部沟通;5)末次会议,通报不符合项;6)形成内审结论,<内审报告>报...

ISO内审的审核内容和方法怎么写?
首先要区别对待是什么体系的内审,如果是ISO9000,关注的是产品生产和服务提供过程的质量,如果是ISO14000,关注的是产品生产和服务提供过程中对环境污染的控制管理。依此类推,还有其它各种体系的关注点是不同的。其次,要关注是对哪个部门的审核。如果按照标准条款审核,首先就是有没有质量目标或环境目标...

根据ISO9000中公司内审,各个部门需要准备什么材料?
质量手册、程序文件、质量计划和记录;合同要求等。按照内审程序规定,制定年度审核计划,管理者授权成立审核组,由审核组长制定专项审核活动计划,准备审核工作文件,通知审核。工作文件的准备主要为审核所依据的标准和文件、现场审核记录、不合格报告等。标准和文件必须是有效版本,必须已在现场实施。它们主要有...

ISO9000中内部审核和外部审核分别指的是什么?
内部审核为第一方审核,由组织自己或以组织的名义进行,审核的对象是组织自己的管理体系,验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。外部审核是第三方认证机构审核,指具有可靠的执行认证制度的必要能力,并在认证过程中能够客观、公正、独立地从事认证活动的机构。组织应策划审核方案,策划时应...

ISO9000内审员内部审核目的
在ISO9001系列及其它质量保证标准中,内部审核被视为一项强制性活动。根据这些标准,定期进行内审是确保质量管理体系有效运行的必要步骤。它不仅是对质量体系的一种自我评估,更是一个不断优化和完善的过程。内审的核心目标在于验证文件化的质量管理体系是否切实执行,通过细致的审核和发现潜在问题,确保各项...

ISO9000的详细流程是什么
ISO9000流程大体上有三种流程:1、培训流程:内审员培训,基本培训;2、咨询流程:初访,签约,咨询师进驻,制定计划,体系建设包括质量手册编定、程序文件编定,文件审定,运行辅导,自查及纠正,评审辅导,咨询总结;3、认证流程:提交申请,签定合同,审核文件,现场审核,纠正措施,批准,注册颁证 。

ISO9000内审的程序文件是什么? 内审的作业流程是什么? 用何种表格表达...
1. ISO9001:2008,8.2.2中有内部审核条款。2.内审的程序文件一般为“内部质量审核控制程序”,根据实际情况公司命名可能稍有差异。具体程序文件,请参照自己公司规定。一般为一阶(或二阶)文件。3.作业流程大致为:a. ***年度内审方案 b. ***年度内审实施通知 c.内审员聘任书 d.***年内部审核...

ISO9001完整的管理体系审核是指什么?
内审内容包括:1、文件审核(包括质量手册和体系的程序文件)2、现场审核(全覆盖式的审查),审核内容覆盖ISO9001全部条款。一般的内、外审的审核步骤是:1、审核启动(指定审核组长、确定审核旷日持久、范围和准则)2、文件评审并记录 3、现场审核准备(制定审核计划、审核组工作任务分配、准备工作文件)4...

“ISO9000”中公司内审的各个部门需要准备什么材料?
1、 质量手册的编制(组织、领导)2、 内审:内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表3、 质量目标的完成:质量目标完成情况考核记录4、 管理评审:协助总经理组织管理评审产品要求评审 签订合同 登记合同 下达生产计划 生产计划 生产工艺单 用料计划单 采购计划 ...

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