决策者不仅要有良好的洞察力和心态，还要具备科学的思维方式、市场竞争意识和创新意识等。领导做决策千万不可凭直觉和感情用事，要经过科学的论证，只有通过更科学更合理的分析研究，才能增加成功的砝码。好的决策者一定是一个卓越的“思想家”和智慧的思考者。
卓有成效的管理者必备的思维意识有哪些?
决策者不仅要有良好的洞察力和心态，还要具备科学的思维方式、市场竞争意识和创新意识等。领导做决策千万不可凭直觉和感情用事，要经过科学的论证，只有通过更科学更合理的分析研究，才能增加成功的砝码。好的决策者一定是一个卓越的“思想家”和智慧的思考者。
《卓有成效的管理者》读后感
管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中重点阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素,包括:有效的善用有限的时间,重视工作的贡献,善于利用各人的长处,集中精力于重要领域,善于做有效的决策。上述五点言简意赅,通俗易懂,但细细想来,确实也是切中要害。对于管理者特别高层管理者而言,有效决策应该是至关重要的,...
一个合格的管理者应具备什么样的心态
1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行 者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会...
时间管理之西方经典的时间管理理论
1.必须懂得如何有效的利用自己的时间。2.重视对外界的贡献。3.不仅善于利用自己的长处，而且也知道如何利用上司，同事以及下属的长处。4.知道如何将自己的精力集中在一些重要的领域里。5.善于做出有效的决策。德鲁克还提出时间是一种稀缺资源，一次只做一件事，要事优先等等时间管理理念。提出有效管理时间...
[第4周4.2]西方经典的时间管理理论
德鲁克提出：“时间是一种稀缺资源”、“一次只做一件事”、“要事优先”的时间管理理念。德鲁克在他的经典著作《卓有成效的管理者》中，提出了有效管理时间的三个步骤：记录时间管理时间和统一安排时间。那么什么才是对我们来说重要的事呢？德鲁克认为要实现卓有成效，管理者必须在五个方面有意识的养成...
《卓有成效的管理者》读后感
以下是我收集整理的《卓有成效的管理者》读后感,希望对大家有所帮助。 《卓有成效的管理者》读后感1 把握人才,要容人所短。优秀的管理者可以通过对机制进行设置,让个人的短处只成为与工作和业绩无关的小事。管理者的天职不是寻找职工的短处以显示自己的能力,而是在激发每名职工长处的过程中,让人人能成为人才,让...
30天共读德鲁克的经典《卓有成效的管理者》
卓有成效的管理者一般都有正确的人际关系,反之未必,即使关系良好,没有成效也没有贡献。 着眼与贡献,有效的人际关系,有四项要求: 互相沟通 团队合作 自我发展 培养他人 知识工作者等专业人员与传统手工劳动者不同,其工作成果较难衡量和评价。所以很有必要讨论专业人员的工作成效。 重视对他人对组织的贡献可以解决这一...
大学生读《卓有成效的管理者》有感4篇
整本书一共分为七个章节,重点阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素,包括:有效的善用有限的时间、重视工作的贡献、善于利用各人的长处、集中精力在重要的事情上、善于做有效的决策。读了这本书之后,让我感触颇深,从书中得到了一些启示。 启示一:树立管理者意识,站在管理者的角度多去思考可以大大提高...
如何成为一个优秀的领导
有感召力的领导运用独特性带来的距离感激励他人作出更好的表现。这并不意味着他们玩弄权谋，他们只是本能地意识到：如果领导者些表现出些许冷淡，员工反而会加倍努力。毕竟，领导力比的不是受欢迎程度。当然，特立独行也有风险。一些CEO为了刻意强调距离感，过分夸大自己同他人的差别。事实上，一些领导者因此...
2022年《卓有成效的管理者》读后感通用5篇
下面是我为大家整理的2022年《卓有成效的管理者》读后感,仅供参考,欢迎大家的参阅。 2022年《卓有成效的管理者》读后感1 一本好书,首当其冲想到的就是《卓有成效的管理者》。它不是那种让人望而却步的枯燥乏味的充斥着各种各样大道理、理论的讲义书,它更像是一位长者,心平气和的和你说他...
