作为新开业酒店的投资方/业主方，如何考察管理公司提交的管理计划及预算？其中最关键的是哪些方面？

Question

我朋友接手了一家酒店，他在考虑是自己管理还是聘请管理公司。无论自己管理还是请管理公司，对于第一次涉足此行业来说，他想知道如果聘请管理公司，如何考核管理公司提交的管理计划及其预算方案？其中最重要的是哪些方面？

Answer 1

首先要和你要考察的酒店管理公司有一个良好的沟通过程，最好是邀请他们到酒店所在地进行实地考察，在这个过程中，把自己的想法和他们做一次充分的沟通。通过这次沟通，你可以从酒店管理公司派出人员的言谈举止、做事方式方面对酒店管理公司从业人员的专业性有一个直观的第一印象；
然后要求酒店管理公司在考察该项目所在的市场后对酒店做一份大概的可行性方案，中间涵盖对当地市场的看法、对酒店未来的规划以及该酒店管理公司作为经营方未来经营该酒店的经营方案、人力架构、3-5年的经营预算。拿到这个方案后好好研究下这个方案，研究他的可行度、客观程度，最后是能有懂酒店的人参与其中。
最后，当你对这家酒店管理公司之前表现出的专业性有一定程度的认可后，联系该酒店管理公司，考察一家该管理公司旗下和你的项目有相似之处的酒店，通过这个来做最终的决定。
用这三部确定出的酒店管理公司一定有能力管理好你的酒店。剩下的就是关于合作的商务性谈判，以及今后双方合作的磨合问题了。
希望以上的答案能对你有所帮助。