内控制度包括哪些制度

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内控制度涉及以下方面：
1. 公司财务报表的管理与披露，确保信息的准确性和及时性。
2. 关联方交易的制度化管控，包括交易定价和审批流程，以维护交易的公正性。
3. 货币资金的管理，涵盖现金管理制度、资金授权审批、资金预算管理以及外部银行融资等方面。
4. 人力资源的管理，包括员工招聘、薪酬福利和奖金激励等制度的制定与执行。
5. 供应商的管理，涉及供应商档案维护、评价体系的建立等。
6. 客户管理，包括客户档案和信用评价体系的完善。
7. 存货管理，确保存货定期盘点、妥善保管以及残次品处理等制度的执行。
8. 费用报销控制，制定差旅费报销、费用审批等相关制度。
9. 资产管理，涉及固定资产卡片管理、盘点以及知识产权申请和管理等。
10. 对外投资管理，包括投资决策、回报率分析和尽调等环节的控制。
11. 预算管理，构建以利润为核心的预算制度，严格监控收入、成本和费用等。
内控制度通常分为两大模式：
1. 针对金融资产的安全完整，通过内部相互制约和联系的关系，形成规范的控制体系。
2. 为实现零风险经营，企业内设定的流程和程序控制点，以及内部控制的管理制度。
企业内控制度的关键点包括：
1. 构建完善的内控环境，实施严格的授权批准制度。
2. 规范财务会计核算，全面推行预算管理。
3. 建立财产保全制度，规避市场经营风险。
4. 完善用人制度，强化信息管理。
5. 设立内部报告制度，完善内部审计机制。
法律依据：《企业内部控制制度基本规范》第十一条，规定企业应依据相关法律法规和企业章程，建立治理结构和议事规则，明确职责权限，并形成有效的分工和制衡机制。