我如何打开目前的局面？

Question

自己的斗志越来越低，不够努力，不够拼命，没有生活目标，不知道想要什么，想做什么，觉得自己意志力薄弱，想过自杀，却又没勇气自我了断，苟活着却又碌碌无为

Answer 1

别着急，一点的困难而已。
一要多听勤看深入调研。“没有调查就没有发言权”。对于新任领导来说，要克服新官上任三把火的念头，须知“烧火需要先拾柴”的深刻道理，即只有通过调查研究，才能找到解决问题的办法。深入群众和基层中开展调查研究，拜群众为师，和群众交友，通过调查研究掌握第一手资料，将广大群众关注的重点问题，反映的热点问题，遇到的难点问题，作为以后的工作重点和主攻方向。
二要正确对待前任领导。具体来说：充分肯定前任的成绩。对于先进的经验要借鉴和继续发扬,对前任领导在工作的存在问题要科学分析，认真对待，并努力在日常工作中认真研究加以解决。保持工作连续性。在事业的发展中，许多工作需要多届领导的共同努力，不能因领导的更替而受影响，更不能因前后任的主张不一致而中断。要结合调查研究的情况来确定自己的工作思路，保持工作的连续性。对一些弊端的革除一定要审慎，努力做到顺乎民意。

三要注意协调人际关系。协调好人际关系是新任领导开展工作的关键。首先，要增强协调意识。对于部属、群众，要以真诚的感情去关心、帮助、爱护他们，努力使自己与其沟通心境。对于上级领导、平级同事，要虚心请教，以平等的态度真诚合作，以积极的态度主动联系，努力求得理解和支持，形成一种互相信任、开诚布公的氛围。其次，要讲究协调艺术。努力了解上下左右每个人的生活经历、气质、性格等心理特征，明了他们的爱好、愿望和要求，在此基础上形成共识。第三，人事调整要慎重。坚持对所有干部一视同仁，不搞“大换班”，打消他们“一朝天子一朝臣”的顾虑，由此逐步把各方面关系理顺，使工作有计划、有步骤地进行。

四要树立良好的形象。一个干部新到一地，在上级、同级，特别是广大群众中形象如何，直接影响着其今后工作的开展。因此，领导者要从树立良好形象入手，提高自己的感召力。一是要树立勤奋好学的形象，做学习型干部。二是要树立实干进取、奋力抓经济的形象。三是要树立廉洁自律的形象。四是要树立密切联系群众的形象。要放下架子到群众中去，到群众最困难、最需要的地方去，倾听群众的意见和呼声，要关心人、尊重人、理解人，了解群众的愿望和要求，帮助群众解决难事、急事、愁事，做群众的知心朋友，通过自己勤奋的工作和良好的形象来赢得群众的信任和支持。

Answer 2

你是部门负责人，这是个吸引点，你可以利用这个身份直接邀约，和她聊聊经历增加共鸣，波动她的情绪，既然是8分接触的男人一定很多，你要尽可能展现你的成熟，如果你基础知识不足我推荐你看一下《把妹达人》这对你会有所帮助

Answer 3

做人都辛苦，只是有的人抓住了机会，其实有钱人也累，天上不会掉馅饼的，自己的幸福是靠自己努力得来的。