职场中，领导对你的这几种行为，说明他想让你走人

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1、冷落你
这是一般领导最常用的计俩，工作中，把工作分配给其他同事，让你自己闲的无聊，因为某个项目，大家去开会了，让你一个人留守工位，因为这个项目刚好你没有参加。偶尔有几次会议你也参加了，让大家说说自己的意见，你一说话，领导就会说其他的故意无视你，或者一个劲跟别的同事说话，完全不给你机会，当点评其他同事的意见时，唯独对你没意见等等，遇到这些情况，就说明你领导想让你走了。

2、增加工作量
当时我做一款APP，面试时领导表示招我是想找个专业的人帮她把关，为了这个APP付出了很多心血，开始运营时，工作量更大了，每次我提到招人，领导总是说已经再招了。后面才知道，我给她在做嫁衣，我每周的总结报告她都拿去给领导回报，领导给她招聘名额，她觉得如果招人，我会危害到她的位置，所以说不需要招人，所有工作量都压到我身上。虽然在工作中跟她有很多争执，但也仅限于工作，没想到能给人整这一出，知道这些事后，第二天我就离职了。后面从其他同事那里才知道，我前面刚走，没几天新人就入职了，是她表妹，但上面领导不知道。遇到这种领导，大家一定要擦亮眼睛，这种领导表面上肯定会对你好，毕竟她需要你的工作成果去邀功。

3、工作中一直否定你
这种领导也会表现的很明显，不管你做什么，做的对或错，没有夸奖，只有否定，他会有很多意见，其实一件事情要是做错了，针对事件本身提出的合理意见相信下属都能听明白，但是他会在做事期间，不断的提出你为什么要做这件事？确定能成功吗？我要个确定的答案，你的工作经验是摆设吗？这么简单你都不会，你做的是垃圾吗？我改你的比我自己做的还累等等很多类似的话，会让下属一直觉得自己什么都做不好，继而陷入否定自己的怪圈。

4、开始招聘和你职位重合的人
你会看到你们部门一直在招人，而是跟你职位相同或相似的人，主要是工作职责跟你一模一样，但是你这边的工作你一个人就能做好。一般招人时领导也会附带冷落你这一点。

5、KPI考核打分很低
当时刚去那几个月还可以，后面几个月，领导打分都低，理由是APP刚上线，还没出成果，问题是领导既不同意推广，又不同意招人，我一个人每天怎么应付庞大的内容更新。刚开始我也认同，后面知道哪件事后我才明白。所以如果前期KPI都正常，突然连着一直很低，而且问题不是你一个人的原因，那你领导就是想让你走。

6、给你穿小鞋
这点就是我领导那我的周报告作为她的报告，去给她领导回报工作，完全不提我的功劳。而且如果上级领导提到你，你的领导只会把你描述的很一般，甚至都有点无法胜任这个工作，完全是她在加班加点的扛着，还要为你收拾烂摊子。在同事中，她会挑拨你们的同事关系，会故意告诉你同事，是你在背后说了很多关于同事不好的话，让同事孤立你。

7、岗位调整
以岗位调整或者轮岗的理由，把你安排到其他你不太胜任或者一个孤立的位置上，以此来逼你走。

8、让同事劝你走
这种领导会授意那些讨好他的下属跟你接触，给你传播工作负面，领导不认同你，你做的工作问题很大，领导对你很有意见，装作好心劝你早早离职。