如何理解企业文化的内涵

如题所述

企业文化的内涵是企业文化能激发员工的使命感、企业文化能凝聚员工的归属感、企业文化能加强员工的责任感、企业文化能赋予员工的荣誉感、企业文化能实现员工的成就感。

一、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源。

二、企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

三、企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责任意识,危机意识和团队意识。

四、企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人在自己的工作岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。

五、企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存,企业繁荣了,员工们就会引以为豪,会更积极努力的进取,荣耀越高,成就感就越大,越明显。

扩展资料:

企业文化的定义:企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

企业文化的价值:企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。

企业文化的性质:企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争和发展的灵魂。

参考资料来源:百度百科-企业文化-内涵

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2020-12-31

老总眼中的企业文化内涵及其微观

第2个回答  2016-11-26
企业文化的内涵
  文化在汉语中是“人文教化”的简称。前提是有“人”才有文化,即文化是讨论人类社会的专属语;“文化”的本义是“以文教化”,它表示对人的性情的陶冶,品德的教养,本属精神领域之范畴。
  一个企业从小到大,想建成百年老店,长治久安,实现“立民族志气,创世界名牌”的宏伟目标,在汲取各方文化的同时,必须逐步形成自身独具特色的企业文化,并坚持不懈,不断发展和升华。
  企业文化,是企业的灵魂,一个人要有一种精神,一个企业要有一个核心,人的精神就是理想,企业的核心就是企业文化,是一个企业能够傲立商海的根本所在。缺失了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的。企业文化是企业发展的不朽支柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅能给企业带来发展,而且能激发员工的自豪感和责任感,从而提高企业的整体效益。
  作为公司的员工,我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记“诚信、协作、卓越、创新”是我们企业和员工的共同价值取向,是企业发展强大核心竞争力,是我们共同的目标。
  诚信
  做人要诚,做事要信。与人为善,不欺瞒,不诈骗,重承诺,守信用,言必行,行必果。
  仁捷科技坚信:天道酬勤,商道酬诚!
  协作
  个人的力量是有限的,而团队的力量是无穷的!我们在鼓励员工提高个人素质,个人能力的同时,倡导并坚持团队协作精神,鼓励无私奉献行为。在名利面前,提倡以让为先,我为人人,人人为我。
  创新
  创新是企业进步的灵魂。我们面对的是一个飞速变化的世界,科技进步、产品换代,观念更新日新月异。要想跟上时代的步伐,要想在市场竞争中不被淘汰,就必须不断进行观念创新、产品创新、服务创新、管理创新、营销创新!
  卓越
  做任何事情,要么不做,要么就做到最好 ,只做第一 ,不做第二。我们是一家专业化的公司,做事要有专业化的水准。马马虎虎不行,得过且过不行,卓越,一流永远是我们不懈的追求。
  仁捷人在任何时候均应以诚信为本。用积极的心态处理问题,这是人生、事业成功的关键。
  执行是一切成功的关键
  作为一名仁捷的员工,要学习企业文化,熟练掌握企业文化知识,严格遵守企业各项规章制度,不断提高自己的核心价值观,牢固树立以客户服务为中心的理念,微笑服务,热情工作,认真做事,踏实做人,使自己真正成为一名合格的员工,使我们的企业不断发展与壮大。本回答被网友采纳

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企业文化的内涵
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企业文化内涵
形成品牌文化。它包含的内容是多方面的,是产业文化、商界文化、社会文化的综合体现,只有达到这一境界,企业文化才是优秀的。当然,企业文化形成是复杂的、综合性的,对企业文化的理解也是见仁见智的,本文在此提出的思路,也许对企业文化建设者有所裨益,这也是企业文化专业媒体的一种责任。;

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一、企业文化的内涵 企业文化是企业在长期经营管理过程中所形成、倡导,并经过筛选提炼而形成的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总和。它包括企业价值观、经营理念、企业形象、行为规范及物质载体等。价值观是企业发展的最高指导原则;经营理念是支撑企业价值观的各种信条、观念,是企业发展与竞争策略的指导思想;行...

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