没有人
答，我把那个答案重写一下，算是抛砖引玉，吸引人气，等待更好的答案出现，不指望得分啊。
企业
资源
相当于
人的身体
，是企业
发展的基础
，
核心能力相当于人的
大脑
，是企业壮大的
关键
竞争优势相当于人的
专业特长
，是企业发展
优势
。
企业战略相当于人的眼睛，决定企业的发展方向。
核心能力的大小取决于竞争优势的多少，而竞争优势的多少取决于企业资源（人、财、物）的多少。企业战略则是企业能否扬长避短发挥出自己最佳优势的关键因素。
企业资源,核心能力,竞争优势,以及战略四者之间有什么联系?谢谢
竞争优势相当于人的 专业特长 ，是企业发展 优势 。企业战略相当于人的眼睛，决定企业的发展方向。核心能力的大小取决于竞争优势的多少，而竞争优势的多少取决于企业资源（人、财、物）的多少。企业战略则是企业能否扬长避短发挥出自己最佳优势的关键因素。
试述企业资源、能力、核心能力、竞争优势、战略之间的关系
答: 企业资源相当于人的身体，是企业发展的基础，核心能力相当于人的大脑，是企业壮大的关键 。竞争优势相当于人的专业特长，是企业发展优势。 企业战略相当于人的眼睛，决定企业的发展方向。（1）战略主要内容是如何培育独特的战略资源以及最大限度地配置这种战略资源的能力。在企业竞争实践中，每个企业资...
资源,能力,核心竞争力,竞争优势之间的关系是什么
核心竞争力是指那些能够赋予企业相对于竞争对手优势的资源和能力，它帮助企业脱颖而出，展现企业的独特性。核心竞争力不仅能够使企业在竞争中占据有利位置，还能够通过创造更多的价值，提升产品和服务的质量，从而更好地满足客户需求。然而，并非所有的资源和能力都能成为核心竞争力。有些资源和能力反而会削...
资源,能力,核心竞争力,竞争优势之间的关系是什么?
核心竞争力是能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力，核心竞争力来源于企业的资源和能力，帮助企业从激烈的竞争中脱颖而出，同时反映出企业的特性。作为一种行动的能力，核心竞争力使得企业能超越竞争对手。通过核心竞争力，企业使自己的产品和服务为顾客创造出更多的价值。但并非所有的资源和能...
...企业资源、能力、核心能力、竞争优势、战略之间的关系?
资源虽然是企业发展的基础，但却非其发展的关键。个人认为，如果真想把自己的企业做强做大，做成一个品牌，就要从战略上做长远的着眼，全力打造自己的核心竞争力即整合企业内外部资源的能力，其中核心的核心就是对企业内外部人才资源的整合。这其中又包括组织变革、流程再造，文化建设、育（人）激（励）...
企业四大能力之间的关系是啥
企业资能力当于人的身体，是企业发展的基础，核心能力相当于人的大脑，是企业壮大的关键 。竞争优势相当于人的专业特长，是企业发展优势。 企业战略相当于人的眼睛，决定企业的发展方向。企业产业化的能力即是指企业的生产经营及服务能力，包括订单评审能力、排产能力、产能、配送以及售后服务能力以及所有这些...
简述企业资源、能力及竞争优势之间的关系
企业能力通常通过各职能领域得以体现，主要包括研究开发、生产运作、市场营销、人力资源、信息管理和组织管理等方面的能力。企业的核心竞争优势有以下五点：1、资源优势；2、技能优势；3、管理优势；4、人才优势；5、品牌优势。企业竞争优势是指企业在、组织结构、产出规模 品牌、劳动效率、新产品开发、信誉...
企业资源和能力与竞争优势的关系
企业资源和能力与竞争优势之间存在直接的正相关关系。简单来说，企业的独特资源和强大能力是其获得持久竞争优势的关键。首先，我们要明确什么是企业资源和能力。企业资源包括所有有形和无形的资产，如资金、设备、技术、品牌、专利以及员工的知识和技能等。而企业能力则是企业运用这些资源的方式和效率，比如...
企业战略要素是什么
企业战略要素主要包括：愿景与目标、资源与能力、市场竞争优势、利益相关者的关系管理以及战略执行与调整。愿景与目标是企业战略的核心，它为企业提供了一个清晰的发展蓝图和前进方向。企业的愿景代表了企业的长远追求和核心价值，而目标则更为具体，指导企业如何为实现愿景而行动。明确的目标有助于企业在市场...
企业核心能力与企业竞争优势有何区别和联系
正如海尔集团总裁张瑞敏所说的那样：“创新（能力）是海尔真正的核心竞争力，因为它不易或无法被竞争对手所模仿。” 核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。 核心竞争力...
